1.IE工程师必备哪些知识技能

做一名优秀或合格的IE工程师需要掌握的东西很多，涉及面也很广。

我觉得做IE所需要的东西比做质量多很多，可以说在一定层面质量仅是IE的子集。 IE不仅可以运用于制造行业，还可以在其他很多行业发挥它的力量。

IE工程师处于不同的行业，所需要的知识体系也有所侧重。 国内很多公司，还有部分外企，都把IE的功效局限化了，很多公司只是运其做SOP、SIP、流程分析、设施规划、人力精简、减少浪费等方面。

其实IE更大的作用可以提升到系统整合、分析、改进等，比如LP。 我4年前IE专业毕业，也曾做过一段时间IE，现在专做质量。

之所以改行是两个原因：其一是感觉国内IE还处于发展初期，氛围还稍微欠缺，其二是觉得自己能力有所不足，如果想把IE做好，自己还缺乏很多东西。这里说一下我所学过的部分课程，不同学校都有不同的课程设置，可能很多都没有提到的，希望IE专业的朋友补充下下哈。

2.IE工程师必备哪些知识技能

做一名优秀或合格的IE工程师需要掌握的东西很多，涉及面也很广。

我觉得做IE所需要的东西比做质量多很多，可以说在一定层面质量仅是IE的子集。 IE不仅可以运用于制造行业，还可以在其他很多行业发挥它的力量。

IE工程师处于不同的行业，所需要的知识体系也有所侧重。 国内很多公司，还有部分外企，都把IE的功效局限化了，很多公司只是运其做SOP、SIP、流程分析、设施规划、人力精简、减少浪费等方面。

其实IE更大的作用可以提升到系统整合、分析、改进等，比如LP。 我4年前IE专业毕业，也曾做过一段时间IE，现在专做质量。

之所以改行是两个原因：其一是感觉国内IE还处于发展初期，氛围还稍微欠缺，其二是觉得自己能力有所不足，如果想把IE做好，自己还缺乏很多东西。这里说一下我所学过的部分课程，不同学校都有不同的课程设置，可能很多都没有提到的，希望IE专业的朋友补充下下哈。

3.作为一个资深IE工程师应该掌握什么知识

专业方面：

一位工业工程师的养成训练，其内容包括很广，大致可分为四部分说明：

(1)科技与数理基础：包括物理、化学、数学、统计、电子计算器程序设计等。

(2)一般工程训练：包括工程力学、图学、制造工程、工程材料、电工原理、化工概论等。

(3)工业工程专业训练：包括动作与时间研究、工厂布置、工程经济、作业研究、生产管制、品质管制等。

(4)管理科学训练：包括工业组织与管理、会计与成本分析、工业心理学、行为科学等。

职场方面：

职场五个重要的人：

1、导师，教练。他教给你实用的技巧、一定的工作经验；

2、陪练，同路人，任何人的成长都是学而习，习而成习惯练出来的。

3、榜样。他是你人生的标杆。

4、敌人，看不起你的人，拒绝过你的人。

5、最重要的人是你自己。如果你自己做不到，就不要怪别人。

简历，面试，职业测评方面：如果你想了解关于你的简历，面试，职业测评方面，与资深HR对话，做一个简历诊断，面试诊断或者个人职业测评的话，“ 朗识免费测评网站 ” ，就是一个不错的选择。

4.IE工程师基本知识

IE工程师 简单的说IE工程师就是从事工业工程的人。

那么什么是工业工程，请看下文： 一、工业工程是什么？ 什么是工业工程？这儿有幅连环漫画，图中有两只背对背被绑在一块儿的小狗，它俩的前方各有一根骨头，两只狗都急着向前去啃骨头，却因背道而驰的拉力，寸步难移，谁也吃不着骨头。几番挣扎，两只狗终于想出了一个妙法；两只狗先一齐转向一方，把一边的骨头咬住，然后再转向另一方啃另一边的骨头，这样一来，两只狗各有骨头可啃了。

漫画的下方写着：“There is always a better way”。 这幅漫画虽然不能完全代表工业工程，但是那一行文字却是工业工程师的座右铭──它意谓着「永远有个更好的方法！」在工作当中，不断寻求更容易、更有效率、更经济而且能令心情更愉快的工作方法，就是工业工程的精神所在。

当然，工业工程绝非三言两语可以说得清楚。现在且听我娓娓道来「工业工程是怎么回事？」 任何一种学问的起源必然有其推动的力量，工业工程亦不例外，它的推动力就是人类不屈于现状的意愿和求尽善尽美的成就需欲（achievement demand）。

人类不屈于现状的意愿，使他想要把事情做得更好。在不断改善工作的过程中，人类终于了解到用科学方法来改善，可以把事情做得更好。

原来，改善的过程也不一定要接受什么特殊训练，每个人天生就可以运用自己的经验与本能来达到改善的目的。等到泰勒把科学的方法带到管理的领域后，这种管理的科学，加上科技的知识才慢慢演变成日后的工业工程。

（一）工业工程的基本观念 工业工程（Industrial Engineering﹐简称I.E.）是一门新兴的工程科学。早在1881年左右，泰勒（Frederick W. Taylor）就已具有工业工程的观念，但实际上工业工程这门学问却在1920年代才开始，到二次大战后才略具雏型。

在国外，泰勒首先提倡「时学研究」，而纪尔布雷斯夫妇（F.B & Gilbreths）则为「工学研究」的创始人。（编注：有关时学工学的起源，可看另页「工业工程的两个小故事」一文。）

直到1930年代他们的研究才受到大众的重视，而正式成为工时学（motion and time study），如今工时学可说是工业工程的领域中最基本的一部分，也是传统工业工程的基本观念。 当初，工时学的定义是指对于完成一项工作的操作方法、材料、工具与设备，及其所需的时间，加以研究。

而其目的在1.寻求最经济有效的工作方法；2.进一步确认并规定因此所选定的工作方法、材料标准、工具规格及设备要求的理想标准；3.研究并制定工人完工所需的标准时间；4.训练并切实实行新方法。 （二）工业工程的定义 美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：「工业工程是对人员、物料及设备等，从事整个系统之设计改进及运用的一门科学。

它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。」 从上述的定义，读者或许可获知一个大概。

概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析（operation sequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。

（三）工程学与管理科学的桥梁 换句话说，工业工程就是衔接工程学与管理科学之间的一门新兴科学。有人称工业工程=（机械工程+电机工程+化学工程+土木工程+…）*管理。

实际上，最简单的解释就是：工业工程是用工程师的手法去解决与工程和管理有关的问题。在工厂里，一个纯粹研究制造的人和一个精于管理的人常无法沟通，此时就有赖工业工程师作桥梁了。

（四）与其它工程学有何不同？ 那么，工业工程学与机械、电机、化学、土木等工程学有何不同呢？传统的工程学，以「设计更经济的系统」为目的。如：机械工程设计高效率之「经济的机器系统」，电机工程设计「经济的电路系统」，它们设计的对象仅以机器、设备为着眼点。

而工业工程除了考虑机器设备之设计外，还包含了人的因素（human factor），而以结合「人、材料、设备等之综合系统」为对象。 （五）与其它管理科学的区别何在？ 读者或许又要问道：工业工程与企业管理（business management），行政管理（administration management）同样都与管理有关，彼此之间又有何不同呢？工业工程与企业管理之区别，乃在于工业工程是透过工程途径（engineering approach），应用科学上及工程上之方法与技术，考虑人员、机器、设备、制程、方法、时间等因素来解决管理上遭遇的问题，而企业管理、行政管理，便无法采取工程途径去解决管理上的问题。

二、我国引进工业工程的情形 （一）军方与工业界 我国工业工程技术的引进要追溯到民国三十五年，当时贵州大定航空发动机制造厂，开始建立零件制造及装配之标准工时制度，利用马表测时，对于生产计画与管制裨益甚大。民国三十九年兵工署在其所属兵工厂推。

5.IE工程师应该做哪些工作

IE工程师的主要工作内容分析：

一、IE工程师的主要工作内容：

1、负责公司产能分析及改进之方案设计，不断提高产能；

2、核对公司研发相关资料，参与新产品评审，并提出改善性建议；

3、编制新产品试产相关工艺文件，协助生产线解决组装及物料等异常问题，完成试产报告并提出反馈建议；

4、协助精益生产改善专案，生产现场导入及自动化提高改善；

5、完成公司领导交代的其他工作任务。

二、IE工程师的任职要求：

1、大专及以上学历，工业工程等相关专业；

2、工作积极主动，具有良好的沟通协调能力和团队合作精神；

3、有很强的责任心，能吃苦耐劳，有坚定的工作原则；

4、身体健康，性格良好。

6.IE工程师是干什么的

关于IE“工业工程师”的5种说法：

第一种说法：“工业工程师是什么样的人”不是什么理论问题，而是一个实践问题。IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，由于侧重面和时代的不同，国内外有关工业工程师的说法很多，归纳起来大致有5种，即：“工业工程师是这样的人，他们是最佳工作系统的设计者；是决策者和各级管理者的助手；是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人；同时，他们也是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程师；而且他们还是敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法、新思想、新策略的高参、革新者或“不管部长”。上述说法从不同角度反映了工业工程师的工作性质、内容和作用，其核心或最基本的是第1种说法，即工业工程师是最佳工作系统的设计者。换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计/再设计工作，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝/减少各种浪费，实现系统的最大/佳的输出。

第2种说法是从工业工程师所处地位、作用的角度，说明他们是各级领导的助手、参谋和智囊，协助管理者发现问题，作出正确的生产和经营决策，为管理提供科学依据。可见IE专业并不直接培养决策层——厂长、经理等管理者，而是培养工程师，一种特殊的工程师。但反过来说，管理者却必须具备IE知识，特别是IE意识。否则，他们也不可能按照工业工程的要求，合理地、科学地组织生产经营活动，把企业搞好。同时另一方面，正如美国IIE学会所说：工业工程师却常常发展为高级经理，因为他们比其他专业工程师具有更多的经营技巧和训练，其结果是，今日许多大公司的高层领导人都具有工业工程的背景。

第3种说法说出了工业工程师有别于其他专业工程师的“接口工程师”的特点，是领导层和其他部门或专业工程师所不能替代的。他们始终从全局和整体出发，为各级管理者提供方便，为各部门参谋和咨询，并对各部门（如设计、制造和供应）之间的业务进行协调与综合。

第4种说法则着重说明不能把工业工程师的工作都理解为系统的总体规划和设计或仅仅充当助手和接口的角色，他们也有明确的专业分工和相对独立的工作职能，很具体，很实在，即他们可以是专业从事或侧重某一方面工作的专业人员，如质量控制/管理工程师、方法研究工程师、时间研究工程师、工业安全工程师等等。

第5种说法则更加体现了IE的创新特征。没人想到要干的，或别人干不了的，正是工业工程师的用武之地。如灵捷制造（AgileMfg）就是美国的工业工程专家们，为重振美国的制造业而提出的新战略；而我国较快接受并积极传播这一新思想的也正是中国的工业工程专家

7.要做IE工程师,有哪些硬性条件

IE工程师是介于技术工程及管理工程之间的一个行业，同时也是协调各部门之间关系的一个部门，所以他涵盖的内容比较广：人体力学，动作与时间分析，流程分析，品质管理等等。总而言之，只要牵涉到成本（包含人工成本，开发成本，品质成本，设备成本，材料成本，管理成本等）都要对其进行研究跟改善。

当然IE工程师可分为低级IE工程师，高级IE工程师及顾问。低级工程师就比较简单，做些现场改善，作业指导书的制定，标准工时的制定及维护。高级工程师就需要牵涉到工厂的营运方向；材料，品质，设备，管理成本的管控；人员的培训等。顾问就牵涉到资金的运用，产品开发方向，市场的抢占，企业发展方向等的研究。

自己的定位点不一样，需要掌握的知识便不一样。