1.物流总监工作内容是什么啊

一览物流英才网提示：物流总监，是指企业物流工作的负责人，负责管理物流营运工作，一般情况下，企业如无仓储总监职位，则物流总监兼顾仓储管理。 一般情况下，物流总监是由物流经理发展而来，物流总监的职业发展有两个方向，一是进入企业的更高管理层，例如总经理职位，二是自己创业当老板。1.物流管理相关专业本科以上学历；

2.具备5年以上物流工作经验，3年以上物流管理工作经验；

3.具备丰富的物流专业知识，熟悉物流工作流程，能合理安排物流工作；

4.具备领导管理能力，能解决物流工作中出现的突发问题；

5.沟通协调能力，能与企业的其他部门进行协调沟通，合理安排工作；

6.具备很强的责任心，具备团队精神和创新能力。

物流总监是物流部门的负责人，掌管部门的全部事务，作为一名合格的物流总监应该具备以下能力：

1.具备丰富的专业知识，能为企业物流提供良好的工作方案；为企业制定物流工作流程及工作规范时需要考虑提高工作效率和通畅性；

2.具备沟通协调能力，物流总监掌管物流和仓储的事务，在安排工作时需要和采购、生产部门以及销售部门法沟通，防止出现物流不及时或者仓库不够用以及生产物料缺乏的情况；

3.具备预测和预估能力，能根据生产计划和销售计划制定相应的物流计划，防止出现临时运货难以安排的情况；

4.物流信息管理能力，建立完整畅通的物流信息管理系统，物流信息及时准确完整等；

5.规避风险能力，规避物流作业中的风险也是需要物流总监需要解决的问题；

6.具备高尚的职业道德水平。

2.物流专业要具备哪些知识

物流专业很广泛：就目前而言，各个公司对于物流领域的要求也有不同

为此，我先给你分析一下目前各个行业职位等所需要的物流知识：

1、物流公司

单证员：行业背景的相关知识、英语基本知识、办公自动化、对数字的敏感度、敬业等

保管员：存堆放知识、业务操作技能、责任心等

铲车：特种作业驾驶证、业务操作技能、责任心等

驾驶员：驾驶证、熟悉道路交通法规、责任心、社交等

2、货代公司

单证操作：行业背景的相关知识、外贸英语基本知识（海运），单证审核跟踪的能力，敬业等

销售：商务英语（有些公司非硬性要求）、相关海、陆、空运知识、营销市场的判断力、人际关系、亲和力等

3、其他公司物流部职员

职员：其工作职能可限定于所从事的公司行业背景等

化学品公司物流职员：必须了解危险品的相关知识、存放、运输、处理泄露的要求

必须了解货物存放状态，库存状况

必须掌握货物进出口的相关规定及操作要求

汇总物流费用支出明细等以及其他等贸易公司物流职员：了解货物性质，制定存储环境等

了解库存状况，协同销售

了解当地运输市场、货代市场或海关相关进出口手续等以上只是针对物流专业刚毕业的从业人员，主管级以上暂不考虑

3.如何做好一个物流经理岗位

作为一个物流部门经理，在专业知识和相关技术能力上，您应具备以下一些能力： （1）对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识，由此能进一步发展对物流的认识，提出新的物流运作的模式。

（2）对于物流的各个环节的业务具有同等的认知。从事物流业的人往往现在从事的是物流业中的某一个环节的业务，例如你所说的装货，配送，第三方物流等等。

但是，一个物流部门经理应该将其知识延伸到物流的其它领域，逐步建立其物流系统的概念，能统筹考虑整个物流运作的安排。 （3）对于计算机网络技术有较深刻的理解，并能在业务中对物流信息管理的计算机网络系统提出需求。

（4）对于物流各个环节的物流实现的有关技术有一定的知识，能够合理使用和调配这些设施和设备。 物流的专门人才除了要具有上述的专业知识和技术以外，还需要有以下一些能力： （1）由于物流业务落后，物流人才需要具有前瞻性，即不受现有的机构、制度和一些作法的约束。

特别是物流管理人员必须具有能够创造合理化的物流条件，并具有组织年轻人为物流合理化而奋斗的魄力。 （2）物流业务是一项新事物，应具备开拓未知领域的先驱者的气概。

（3）因为物流较多地受其它因素的制约，必须具有向这些制约因素挑战的精神。 （4）为构筑最好的物流系统，所应具有的的系统思考（总体思考）的能力。

（5）为使物流适应已经或将要变化的环境，包括物流领导在内的全体人员必须有从战略高度考虑问题的素养。 （6）鉴于信息技术在物流中的核心地位，从事物流管理的人员应具备构筑信息系统的能力。

（7）物流工作人员主要是和物打交道，很容易见物不见人。但处理物的是人，应该具有尊重人的精神。

4.如何做好一个物流经理岗位

作为一个物流部门经理，在专业知识和相关技术能力上，您应具备以下一些能力： （1）对于现代综合物流的新的理念和运作模式有突破传统的认识，由此能进一步发展对物流的认识，提出新的物流运作的模式。

（2）对于物流的各个环节的业务具有同等的认知。从事物流业的人往往现在从事的是物流业中的某一个环节的业务，例如你所说的装货，配送，第三方物流等等。

但是，一个物流部门经理应该将其知识延伸到物流的其它领域，逐步建立其物流系统的概念，能统筹考虑整个物流运作的安排。 （3）对于计算机网络技术有较深刻的理解，并能在业务中对物流信息管理的计算机网络系统提出需求。

（4）对于物流各个环节的物流实现的有关技术有一定的知识，能够合理使用和调配这些设施和设备。 物流的专门人才除了要具有上述的专业知识和技术以外，还需要有以下一些能力： （1）由于物流业务落后，物流人才需要具有前瞻性，即不受现有的机构、制度和一些作法的约束。

特别是物流管理人员必须具有能够创造合理化的物流条件，并具有组织年轻人为物流合理化而奋斗的魄力。 （2）物流业务是一项新事物，应具备开拓未知领域的先驱者的气概。

（3）因为物流较多地受其它因素的制约，必须具有向这些制约因素挑战的精神。 （4）为构筑最好的物流系统，所应具有的的系统思考（总体思考）的能力。

（5）为使物流适应已经或将要变化的环境，包括物流领导在内的全体人员必须有从战略高度考虑问题的素养。 （6）鉴于信息技术在物流中的核心地位，从事物流管理的人员应具备构筑信息系统的能力。

（7）物流工作人员主要是和物打交道，很容易见物不见人。但处理物的是人，应该具有尊重人的精神。

5.什么是物流职业经理人

物流职业经理人是负责公司物流、经营运作和供应链管理的经理，也可以是与公司的物流业务有着密切联系的从事财务、信息系统、市场营销、仓储、运输、供应等工作的管理人员。

CFLP全国物流职业经理人资质证书由中国物流与采购联合会（CFLP）颁发，属于行业认证。 考试信息：分初、中、高级 CFLP全国物流职业经理人资质考试分为初级、中级、高级三种。

考试内容为物流系统论、企业物流管理、物流运筹、物流中心与物流信息管理、第三方物流企业管理、国际物流管理、供应链管理、物流运输管理实务、物流信息化解决方案。 记者评价：物流是“第三利润源泉” 21世纪物流是“第三利润源泉”，现代物流人才已成为12类紧缺人才之一，在物流业迅猛发展之下，掌握现代专业知识与技能的物流专业人才已是目前人才市场上最紧缺的人才。

由于长期“重物资生产，轻物资流通”，国家对物流基础理论的研究和对人才的培养不够，在全国上千所高校中，设置物流专业的高等院校只有10所左右，1998年在院系调整时还把物流管理的本科撤消了，而对现代物流的职业培训也几乎没有。 整个广东对专业物流人才的需求量至少应在一百万以上。

中高级物流人才匮乏，现已成为我国制约物流业发展的一个主要“瓶颈”。 大量的就业机会正在造就越来越多的年薪十万元甚至过百万元的白领、金领新贵。

6.物流管理专业需要知识和技能是什么

物流管理物流管理logistics management 为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科，它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日趋激烈，人们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头，产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。

这时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本，提高服务质量， 创造第三个利润源泉。

物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来，它揭示了物流活动的各个环节的内在联系，它的发展和日臻完善，是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。

在西方国家，引起现代物流管理科学不断发展和完善，有以下几个直接的技术、经济和政策上的原因：（1）由于产品越来越趋向多品种、小批量生产，产品的多样性和小批量化决定了配送的复杂化；（2）制造业和营销业中JIT、快速响应、连续补货等技术的采用，引进了以时间为基本条件的物流服务，要求人们做到在库存、运输和生产、销售之间进行严格控制与协调，以使存货量能够降低到最低限度，改变传统上依赖于安全库存的物流战略；（3）计算机技术和信息技术的发展，有力地推动了现代物流的发展。物流管理高度依赖对大量的数据、信息的分析、处理。

计算机技术和网络技术的发展和商业化为物流系统提供了一个分析问题、处理事务、进行评估和决策的支持处理功能。条形码技术、EDI、卫星通讯技术等信息技术在物流作业中广泛采用，大大提高了物流服务的水平和物流过程的透明度；（4）发达国家在运输领域广泛采取的放松管制政策，使运输市场的竞争空前激烈，以客户服务为中心的物流创新层出不穷。

除了以上的原因外，进入20世纪90年代以来，企业的外界市场环境发生了很大的变化，如客户服务激增、时间性成为管理的焦点、以及经济的全球化趋势，迫使企业越来越重视物流管理。由于市场竞争的日趋激烈，人们发现通过在生产过程中降低成本获得竞争优势的空间已经非常有限了，因此，企业开始把寻求成本优势和服务差别化优势的目光转向向生产前后延伸的物流领域，并开始在这一领域里实行全程质量管理。

可以说，从世界范围看，在当今工商企业面临的诸多战略问题中，最具挑战的领域之一就是物流管理。物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。

物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。

各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。

系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着，对于出现的某一个方面的问题，要对全部的影响因素进行分析和评价。

从这一思想出发，物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本，因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向，存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约，就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。

因此，系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。

物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。

当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。

在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的。

7.物流管理人员应该具备哪些基本素质和专业知识

1.管理组织的现代化。

即要求管理组织实现高效率、高效益的目标。海博物流公司对于企业来说，就要求精简机构，工作部门不能虚设而应根据需要设立。

可以有官有兵，也可以有官无兵或有兵无官。工作人员，责任分明，运转灵活。

还要提倡开短会，说短话，深入基层，少发文件，多利用现代化信息传递工具。对于国家来说，要引导流通组织实现社会化、现代化、合理化和国际化，只有这样才能最终打破地区、部门分割，建成大物流的统一体系，从物资的生产销售到配送供应，实现物流合理化，以提高社会经济效益。

如何实现管理组织的现代化？笔者认为要应该实行扁平式的组织结构。 2.管理方法的现代化。

即要从经验管理转变到广泛应用管理科学，并促进各个管理系统由局部优化发展到整体优化。例如，重视建立厂长（经理）为核心的决策组织体系。

按决策的工作程序，配套应用市场预测、量本利分析、可行性研究、目标管理、决策技术、管理数学等方法，尤其要实现决策方法科学化。其他方面管理方法的科学化，则是保证实现决策目标的重要条件。

我国今后的任务，是要重视学习，积极参加国内、国际交流，应用他人成功的科学管理方法，同时注意把自己的经验总结提高，创造新的科学管理方法。从决策到具体工作，可以应用的科学管理方法很多，要结合本单位实际选择，并在实践中不断创新。

3.管理手段的现代化。 即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装备上的现代化。

在商流、物流、信息流方面，国际上已广泛应用信息技术于物资计划、采购、供应或销售的各个环节，以及文件编印、数据传输、市场信息联网、汇集与分析等，还拥有现代化仓库管理的电子控制系统，运输、装卸的电子调度指挥系统等。我国在这方面的差距还很大，物流机械设备性能落后，传递商情还靠手工操作。

这种物流管理手段需要的硬件品种不全、软件开发滞后的局面，要有计划、有步骤地改变过来。 4.管理人员的现代化。

即要求提高物流管理人员素质，具备专业技术业务知识与能力。同时要求用人专长，不求全责备，充分发挥人才的作用。

我国处于高技术创业之始，要十分重视在物流部门配备专业技术人员，因为专业技术人员是发展高技术产业的中坚力量，而建设现代化的物资流通产业，人才同样是最重要的因素。物流管理是边缘学科，自然科学和社会科学的有关专业人才，物流部门都很需要。

要提高物流部门高、中级专业技术人员配备的比例，尽快改变高、中级专业技术人员青黄不接、不适应事业发展的需求状况。为此，物流部门要鼓励职工热爱本职工作，自学成才，还要举办高级研修班，培训专业技术人员，跟上知识更新的步伐。

8.成为物流经理前要从事哪些工作

物流经理必须负责将销售收到的定单或是供货预测，转换为近期公司的主导生产供货计划，材料需求计划及成品分销供货计划，然后向供应商采购相应的原材料，包装材料等，组织安排相应的生产计划，再将生产出的成品通过合理的调货计划调往各地客户那里，保证满足客户的需求，物流经理的工作实际是对企业供应链进行管理。

物流经理不仅要了解世界各地著名港口城市的人文地理，而且要精通世界贸易组织通行的海关报关规则及单证知识，具有全新的现代物流理念，熟悉国外港口业务转型、传统港口企业如何向现代物流企业转变、港口物流政策和物流环境设施建设及港航物流合作机制，还要具备海事海商法律知识功底和丰富的海运、空运、铁路、汽车运输经验，外语基础好，公关能力强，尤其是与海关的沟通能力更是被用人单位重视，具有进出口货物的畅通渠道和稳定的客户群或物流营销渠道者，则身价倍增；从事过国际货运代理或主管过报关报检、空运海运物流业务经验的物流主管人才，更为紧俏。而懂得相关的系统化管理、进出口贸易业务的专业操作，电子商务物流，以及掌握商品配送和资金周转、成本核算等相关知识和操作方法的物流经理人更是凤毛麟角。