财务bp是什么意思

一、财务BP的含义

财务BP-业务伙伴:连接财务部门与业务部门的关键纽带,这个岗位的人即要懂财务,又要懂业务,同时他了解财务工作的各个模块,做好桥梁,用财务专业帮助业务部门解决问题,才是其根本价值.

二、岗位职责

1、负责建立健全财务BP服务流程;

2、负责为业务部门提供多种财务解决方案,协助处理业务部门涉及财务相关工作;

3、负责梳理及处理业务部门涉及的财务相关流程问题,为业务部门流程优化提供财务支持;

4、建立财务收益管理模型,进行财务预测、提示风险;

5、对业务部门各项目进行事前、事中、事后跟踪管理,业务盈亏测算、活动测算;

6、品牌提出的其他合理需求、提供财务支持;

7、深入了解各品牌业务模式,对接业务与财务衔接工作.

这个只是大题的说法,具体的还要根据每个公司的设置而有所不同

怎样做好财务BP?

怎样做好财务BP,总结了九个字:在一起,懂业务,提建议.

一、”在一起”:

财务BP不仅是一名财务人员,更是业务团队的一员.我们经常说,你被任命为这个团队BP了,就要跟这个团队坐到一起,而不能说因为自己是财务,大部分时间都和财务部同事们待在一起,要牢记自己是业务团队的一员,和他们一起把业务目标达成.

二、”懂业务”:

如果不懂业务,可能提出来的方案令人啼笑皆非.

记得我们有一次做分析的时候,有一个预算经理提了一个方案,说今年利润目标达不成,有一个产品利润很好,那就把这个产品多卖点.会议上,市场部很不以为然,为什么?这个产品是整个系列中的一部分.而且这部分的分量最少,市场容量有上限,也就是说撑死了我销售只能增长20%,但你要让我多卖一倍,证明你对这个产品不了解,所以我们希望BP要懂业务知识.

三、”提建议”:

建议分为”控风险”以及”促增长”两类.

财务bp是什么意思?财务bp是新的经济形式下,诞生的职业,是有利于企业的可持续发展的,财务bp对从业人员的要求高,不仅需要知道财务知识,还需要懂得企业的业务知识,能够为企业决策的运行,提供切实可行的建议,推动企业销售目标的完成.