股东预支费用分录怎么写

借:应付股利

贷:银行存款或库存现金

这个时候应当”应付股利”科目有借方余额,反映多支付或预支了股利.

预支、报销的会计分录怎么做

预支现金时

借:其他应收款

贷:库存现金

. 报销时

借:管理费用等

贷:其他应收款

具体操作中如果报销费用按照部门核算,比如现有的报销有可能经常会出现在两个部门,管理部门与销售部门,当管理部门需要报销相关费用的时候是以下情况:

借:管理费用—差旅费

贷:库存现金

如是销售部门的人员报销

借:销售费用—-差旅费

贷:库存现金

以管理部门的差旅行为为具体的例子,做一个简单的会计核算:

如果没有向公司借钱,即其所需要报销的费用都处于公司报销预算之内,且相关差旅费用还未借出,则

借:管理费用-差旅费

贷:库存现金

相关行为形成,资金已经借出

借:其他应收款-**人

贷:库存现金

报销时,资金全部花完

借:管理费用-差旅费

贷:其他应收款-**人

如果还未花完,并且有剩余资金

借:库存现金

管理费用-差旅费

贷:其他应收款-**人

如果已经花完了,还不够钱,需要预借现金

借:管理费用-差旅费

贷:库存现金

其他应收款-**人

以差旅费报销为例

李明出差到北京,其需要5000元的费用,但是这时候可能会发生钱不够花、钱刚好够花和钱够花并且有盈余这三种情况.那么我们的会计核算就应该是这样的.

差旅费用预支的时候:

借:其他应收款–李明5000

贷:库存现金 5000

回来报销时:

(1)钱刚好够花

如果那5000块全部用完,则账务处理为:

借:管理费用–差旅费 5000

贷:其他应收款–某某人 5000

(2)如果李明没用完钱,比如还剩300块,则账务处理为:

借:库存现金 300

管理费用–差旅费 4700

贷:其他应收款–某某人 5000

(3)如果还不够,他自己垫付了一部分,经主管批准可以报销,比如为300,则账务处理为:

借:管理费用–差旅费 5300

贷:其他应收款–某某人 5000

库存现金 300

股东预支费用分录怎么写?现实生活中股东要去预支公司钱当做费用的话,不是股东说预支就可以预支,对于股东预支费用的金额也有所限制.建议财务不清楚最股东预支费用问题,又遇到股东需要预支费用时,可以多跟网站老师多交流下.