1.创业具有的专业知识是哪些

创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。

一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。

（一）强烈的创业意识 要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。

创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。 （二）良好的创业心理品质 创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。

它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。

正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。

只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拼搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。 （三）自信、自强、自主、自立的创业精神 自信就是对自己充满信心。

自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。

要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。

要相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。

自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度，能把握住自己的航向，直至达到成功的彼岸。

自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向，自谋职业，勤劳致富，建立起自己的事业。

（四）竞争意识 竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个——取胜。

随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。

因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。

创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。 （五）全面的创业能力素质 创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。

创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。 1.决策能力。

决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。

创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。

在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。

创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。 2.经营管理能力。

经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化；也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。

经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营。

2.创业应具备哪些知识

第一因素：人

法则一：建立在实际能力基础上的自信；

法则二：不俗的眼光；

法则三：果断、灵活、善于应变；

法则四：激情而富于理性；

法则五：“态度决定高度、细节决定成败”，不仅要有很好的态度，而且要有拿捏细节的本领；

法则六：拥有完美的团队，而不是完美的个人；

第二因素：胆略与气魄

法则七：要有誓死拼搏、成为王败为寇的认识；

法则八：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；

法则九：从不给自己设限；

法则十：一旦认定方向，誓死坚持到底；

第三因素：方向

法则十一：选择竞争少的行业，“意味”着不战而胜；

法则十二：选择竞争残酷的行业，要有出奇招、出狠招，非常人思维模式的能力；

法则十三：做未来很有增值空间的行业；

法则十四：做自己最熟悉的行业或者通过长期关注等能够把握的行业；

法则十五：不做任何贸然进入的行业，市场没有“想当然”；

第四因素：行动

法则十六：创业前一定要对自己所从事的行业有所评估；

法则十七：永远站在巨人肩上，用商业领袖的思考模式去思考问题；

法则十八：优先掌握未来趋势、然后注重相关资讯；

法则十九：掌握促使成功的最好的方式方法；

法则二十：市场是变化的，学会适应市场，不断创新或者完善自己的产品；

法则二十一：注重产品（实物、服务等）销量；

法则二十二：注重开拓市场

法则二十三：注重产品的性价比以及阶梯性需求；

法则二十四：顾客永远是上帝；

法则二十五：企业最大的成本是没有经过训练的业务员；

法则二十六：销售自己的产品，必须讲究方式方法；

法则二十七：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过让他亲自做业务；

法则二十八：打通销售的各个管道；

法则二十九：在可控制的成本内，宣传、宣传、再宣传；

法则三十：学会授权、更要学会监督管理；

法则三十一：不要太相信手下，学会“微服私访”，不称职的，直接干掉，要学会恩威并重；

法则三十二：人才的行为需要疏导，否则容易决堤；

法则三十三：员工并不指望领导下来工作，但是领导亲临前线，会收到意想不到的效果；

法则三十四：成功需要每天的进步支撑，不要将进步往明天推；

法则三十五：不要固守法则、成功本来就需要打破常规；

法则三十六：在规矩的市场中要学会“不规矩”，商场如战场。

3.创业需要具备那些条件,掌握哪些知识

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

二、创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么学费自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

4.创业者需要具备什么知识

1. 勇气和信心与激情，这是创业的基础，没有胆量和激情，你永远不敢跨出创业的第一步，对自己没信心，你不要说创业，做什么都不会有成就。

2.专业和敬业，要取得初次创业成功，需要你的专业素质，对要从事的行业有非常深的了解，这样才不会盲目投资。

3.人脉，其实这也是情商中最注重的东西，你有资源，但没人投资或合作也不行，一个人要成功一定要靠朋友，一个团队要成功必须靠企业主。刚创业你还不到这样的水平，只有等企业做大时才会对企业主的素质有更高的要求。

4.毅力和信念，每个人创业时都会遇到许多意想不到的困难，特别像这次的金融危机，最能考验创业者的毅力和解决困难的能力，以及战胜困难的信念。坚持下去，成功的可能性一定有。

5.心理素质和开拓精神，一开始就要做好输与赢的准备，敢于尝试创业你已经比别人赢了一步，就像我上面说的，成功的结果都类同，但失败的原因有多种。要做到善于总结，善于创新。

希望能帮到你~

5.如果创业应该掌握哪些专业知识

创业投资的基础，要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。

只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

不知道投资什么？你可以参考下：

1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。

3：再看看你的资金情况！几万元，可能做不了什么大的投资。一方面，你可以作为自己生活保障，选择一个平台，去工作学习一番。另一方面，可以尝试一些低投资的行业，比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。

4：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。

5：适当的也要考虑一下，地区的商情。这个说起来比较复杂。其实也是个人的经验。做一个商人，需要有一定的商业嗅觉。到什么地区，就能估计到做什么会比较容易立足。也可以请教一下当地的投资顾问公司，甚至工商局。他们或许能给你不少启迪。

6.创业需要具备什么知识

创业者应具备的前五大品格是：诚实守信的原则，人际交往的能力，创新求异的思想，灵活变通的本领，把握机会的意识 修为一 创业者要具有专业的行业技能 创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。

尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。

可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。 修为二 创业者要有独到的管理能力 说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会？其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。

如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率对大化？这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。

何谈战斗力，哪来生命力？ 修为三 创业者需要有敏锐的眼光 作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人；是一个事事冲在最前线的人；是一个与形形色色的现象打交道的人；是一个能审时度势，透过现象看本质的人；这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。 一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资； 一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火； 一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。

修为四 创业者要有坚强的毅力 茫茫沧海，谁主沉浮；诺大社会，谁能说了算？就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈？于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。

失败的挫折你能经受得起么？ 面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么？不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么？面对电脑你能静坐一整天么？如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。 修为五 创业者要具备宽大的胸怀 海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大；山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大；领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。

人非圣贤，孰能无过？面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较 ，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢？创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。

能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。 修为六 创业者要诚实守信 有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成？然而如何建立牢固和庞大的人脉呢？回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。

商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命？和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢？诚实守信是立身之根本，创业之基础。

失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。 修为七 创业者要踏实稳重 世界之大，形形色色，不奇不有。

和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。

如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计；以为世界之美好，人人之善良。

结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功求成必然败走南山。

7.自己创业需要学习什么方面的专业知识

终极成功的关键：

一、拥有成功的环境

1、想办法加入成功的环境

2、想要成功，还是一定要成功？

3、成功最快速的方法，就是帮成功者工作

4、成功环境只选一定要成功的人

5、成功环境有逼人成功的规定

6、成功环境有最好的教练

7、成功环境没有借口

二、下决定

1、一个人的命运决定于他的决定

2、加倍努力，乘胜追击

3、请教第一名是如何成功的

4、下定决心不第1名做得更好

5、明确自己到底想要的是什么

6、每天想你想要的，而不是不要的

三、拥有强烈的企图心

1、企图心！企图心！！企图心！！！

2、企图心让你坚持到底

3、企图心使你更努力

4、企图心使你改变习惯

四、提高顾客满意度

1、找到服务态度好的员工

2、了解顾客需求

3、提供超出顾客期望的服务品质

4、做好服务是成功的关键

五、善于销售

1、成功者都善于销售、善于行销

2、每天自我确认

3、分析无法销售致富的原因

4、今天可以销售给那些人

5、一个个地说服

6、找到下一个说YES的人

7、用最独特的方式销售

六、运用潜意识的力量

1、每一个成功者都有成功的榜样

2、成功者都运用潜意识的力量

3、把你的梦想贴出来

4、梦想要坚持到底

七、比别人努力

1、比别人努力多一点

2、永远要做得比最好的还要更好

八、做你喜欢做的事业

1、找到自己喜欢的领域

2、不把赚钱当成唯一目标

3、把事情做到最好

九、马上行动

1、行动和速度是致胜的关键

2、凡事要马上行动

3、改变惯性，激发行动力

十、物超所值十倍以上

你只要按照上面的做`定能成功.一定能成功.相信自己`

8.创业需要具备的能力,需要懂的专业知识,以及创业的流程

● 先打工（将来创业的行业），成熟了，再创业。

● 创业四资（智）：

财务资本：

资金（主要为启动资本）

非财务资本：

社会资本——资源（主要为人脉）

人力资本——智慧（主要为知识、技能、思维方式）+ 健康（主要为充沛体力）

心理资本——主要六要素：希望、乐观、韧性、主观幸福感、情商、组织公民行为

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盲目跟风是大忌

与众不同赚大钱

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你对待财运博弈的态度的不同，

决定了你的财运的好坏。

●要谨慎从事

要知道–

光有目标不行，还需要主客观条件。

成功与失败的不同在于：要所有条件都具备才能成功；而只要有一个条件不具备却要失败……

●创业感悟10则

1、社会生活中处处充满商机，若没有发现，是因为缺少一对火眼金睛。

2、创业，机会很重要，但机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会突然降临时，是很难把握住的，因为把机会转变成财富，需要一定的能力，而这种能力不是短时间能学到的。

3、做小生意，是解决生活问题；做大生意，则是要解决社会问题。

4、创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路；没有资金，可以筹集；没有人才，可以召集；而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，思路决定创业的出路。

5、创业，设定目标很重要，没有目标，就缺少了奋斗的方向，这样就容易走弯路。

6、选合作伙伴，是选择互补性！比如懂管理的，就找一个懂营销的做合作伙伴；有资金，就找一个有项目懂技术的人做合作伙伴。

7、创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的，只有多次经历过了，才能悟到。

8、在创业者眼里，没有什么不可能的事情，只有一些待解决的问题。

9、失败对创业者来说是一笔财富，只有小的失败才能积累大的成功。

10、创业，贵在坚持，对于看好的事情，一定不要轻易放弃，因为，失败与成功之间往往只有一步之遥。

创业迈的是沉重的脚步，稍有点不小心，就会跌倒。有人跌倒一千次也能够坚持站起来，但是有人跌倒一次却永远都站不起来。这或许是人的不同本性吧。有人经不起风吹雨打，有人就经得起风吹雨打。

9.创业需要具备那些个人能力和知识

第一个能力就是目标能力. 首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业.如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情.就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进.随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司.总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的.所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也。

第一个能力就是目标能力. 首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业.如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情.就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进.随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司.总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的.所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要.除此之外，你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐.比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易. 第二个我觉得非常重要的能力是专业能力. 如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大.就像你开了一个饭店 ，假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼.比如你请了一个大厨师，他做的饭很好，招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了，这样一来你饭店的菜也做不好了，最后面临倒闭了.十几年前我开始做新东方的时候，周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了.也是因为他们课上得很好， 学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己又不懂教学又咽不下这口气，最后老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉了.新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师，也就是说新东方当时开设的很多课程，我自己都能教，因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，我自己能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害.所以当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人.比如你开一个软件设计公司，自己都不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才，会很麻烦.这是第二点，就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力. 第三个能力是营销能力. 因此我们要做的是把公司卖出去，一个是卖公司的产品；另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的.这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销.所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，告诉学生为什么要来上这个课，上完能有什么收获.但是无数的培训机构一直以来也在营销课程，却始终只是小机构，而新东方能做大，这是什么原因呢？很简单，因为我们营销了品牌.就是说，新东方开始不断有内涵，到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课，而仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成。