1、产品设计的信息系统:采用计算机du辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)技术,实现产品设计自动化、智能化,缩短研究开发、试制周期,提高产品质量,增加产品品种.
2、生产过程的信息系统:即实现生产过程的智能化.一方面要利用计算机技术对老设备进行改造,使生产技术装备智能化.另一方面采用智能仪表和电子计算机对生产过程进行检测、处理、控制,实现生产自动化.这是确保产品质量、增加产量、降低成本的关键环节,是企业获得高效益的技术途径.
3、产品/服务销售的信息系统:利用现代信息技术和全新的方法、概念(如电子商务、网络销售等)实现企业产品/服务销售的信息化,扩大销售,降低成本,增进客户服务满意度.
4、管理的信息系统:学习和运用先进的管理理论,借助现代信息技术把对企业全过程生产经营活动的管理转变为对信息的管理,减少管理层次,削掉不增值的环节,建立起科学的管理体制,实现物资流、资金流、信息流的最佳结合.
5、决策信息系统:利用现代信息技术获取、处理企业内外部信息并进行科学决策,提高决策水平和速度.
企业内部控制五要素包括哪些
(一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.
(二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略.
(三)控制活动.控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.
(四)信息与沟通.信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通.
(五)内部监督.内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进.
关于企业内部信息收集包括哪些解答先到这里,对公司的财务来说可能日常工作中没有怎么接触过这类的事情,或不知道怎么样收集,或是关于收集内部信息的用途或是产生的作用等等,建议有必要也可以跟网站的会计老师一起沟通.