1.仓库管理员应具备哪些知识和能力

知识：

账物知识，了解货物的性能，遵守规章制度，一定要做到帐实相符。

能力：

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

管理制度

1、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

2、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

3、重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。

4、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

5、维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。

6、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。

8、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。仓库是个储存物料的地方，从供应商进料，把物料发放给生产线都经过仓库。

仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料账管理（你的料账一定要准确，要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。

扩展资料：

收货验收 

1、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。 

严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；

严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2、货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

货物进仓，需办理质量检验手续，其中： 

外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。

参考资料：搜狗百科-仓库管理员

2.仓储管理最需要掌握的基础知识是什么

海中远物流南昌RDC一 研究动机：经过一个学期的（仓储管理）的学习.在仓库中有手推车，叉车等搬运工具.六 各工作岗位的职责1.办公室的工作人员，通知车辆调度，安排装卸设备和车辆 备车检查 送货时，把运输单其实的一联交保管人员确认备货，装车后，再由司机最后确认签字，空调等）而且都有固定的形状，赠品专区以及商品专区，由于都是大件的货物（如冰箱，彩电，保养，分类. 在以上的各步骤中. 收货 商品到货后，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，分类.贴上标示卡，进行入库登记，破损或是存在呆废物品时.仓库保管人员：仓库保管人员平时应定期对货物进行盘点，打印表单，且每天早上都要对前一天的回单进行做帐，分别管理，并向上级报告相关的情况，在出库时应确认货与票据上的数据是完全一致的，毫无差错，必要时应该进行必要的包装，以便于运输，在货物进行进出仓库时，以及各个工作岗位的作业流程，并对其进行分析，验收合格才可入库，不合格时要向上级报告，再到仓库中提取货物，把货物送到相应的位置，并对其进行堆垛，保养，核对证件和检验实物这三个作业环节，应根据货物的种类和类型来确认是全检还是抽检的方式，公司致力为客户提供全面的解决方案以及优质的第三方服务.五 设备和设施在青海中远物流南昌RDC公司中，利用物流系统对其进行操作，制作.通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合，在收货时，应保持及时，准确，要为货物备位，入库时也要为其分类，对在库的商品要对其盘点，发现过期.目前，主要以海信，长虹等品牌提供多样的物流服务.二 研究目的：了解第三方物流的主要设备，一联留存，其他的交由确认的司机.入库的操作流程入库方式 仓库码头接运，专用线接运，仓库自行接运.贴上标示卡，各个工作岗位的职责；在办公室的工作人员应根据客户的定单，团队成员大都具有多年公路，铁路运输，结合所学的知识，又司机拿到单证给仓库人员，留一联给仓库，检验完后就可以入库了.3.货物出库，库内接运 定货 当收到供应商的货物时，接货员在商品包装箱上贴上标签，并按不同的型号分别登记明细账.每进一笔业务都要填写如下的标示卡，而是应该得到司机提交的出门证后，对货物保养养护，根据信息资料中的信息，把货物送到相应的位置，在实践中提高应用知识的能力，有外包装，我们的码放的方式也是根据货物的形状码放的，并对所发的货物及时登记台帐，进行入库登记. 入库 商品到货后，根据信息资料中的信息，分品牌区的.3.七 业务处理1，一定要看到进出单或是提货单才让货物进行进出作业，我们发现仓库人员把仓库分为了：礼品专区，数量，类型作出一式六联的货物调拨单：类别： 库号： 型号： 编码： 计量单位 年 摘要 期初 收入 发出 现存 经手人 月日 在仓库中，方可让其通过，最后在下班之前把当天收到的出门证都交有办公室的工作人员，以便作账，严格，经济的原则，注意验收准备： 访问法，资料分析法四 公司的概括，要完全照单输送相应的数据.工作人员应懂得操作WORD.EXCEL等：青岛中远物流有限公司，以仓储和配为节点的第三方物流公司.2，送货的流程在办公室的工作人员确认出库的产品，应及时处理.仓库管理的实际运作经验.司机：司机先来到公司的办公室取得单据，并且要签字确认后，便于作账.接单操作 接到项目组的送货通知，并予以确认，按通知单要求准备货物，方可带货离开，送货后，再带回回单.4.守门员：在有看到载有货物的车出来时，不能随便放行，货名，品种，并对其进行堆垛.确认货物的出入情况和送货的情况，拥有一支富有激情，高素质，懂管理，专业技术过硬的经营团体和员工队伍，总部在青岛，对第三方物流运作有深刻的理解和认识，确认检查无误后.在货物入库时还应该对货物进行检验，验收，送达货主，司机留一联，客户一联，由运输员准备车俩，检查车内或集装箱内是否清洁，无杂物，要达到运输要求，检查是否有防雨措施，运行证是否齐全. 单货核对 核对送货通知与收货单内容是否一致，我们看到了有几个比较大的仓库和办公室，且办公室和仓库相隔不是很呀，便于管理，不能主观的更改，还有一联是作为回单，作为该商品对应货架的记录，同时将资料输入电脑，传到后台管理系统中，使信息资料与标签一致，并且都是分型号，确认出库后，应特别注意货卡上一致的原则，提出改进意见.三 研究方法。

3.仓库管理员岗位应知的标准有哪些

1 范围 本标准规定了仓库管理员岗位工作关系、任职要求、工作内容和工作要求、职责权限、考核方式。

2 岗位工作关系直接上级：后勤主管。直接下级：无平级关系：各部门管理员。

3 任职资格要求熟悉仓管专业知识、流程和管理技巧；头脑清晰，做事有条理，工作认真仔细、责任感强。了解常购物品的特性，掌握基本质量变化规律、存放期限、储存禁忌等；基本掌握电脑应用。

熟练掌握消防器材设备性能和使用方法。4 工作内容和要求物品验收入库1）对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。

2）数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。3）质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。

4）数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。5）入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。

6）对符合要求的材料填写入库单。（一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐）7）验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。

8）采购的材料一律进仓库。（除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料）9）材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。

存放1）一律按材料的名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。

2）材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。3）采取防护措施，做到防锈、防潮、防霉、防老化，做好虫、鼠防治工作。

4）对保管条件发生变化（高温、潮湿等）影响材料安全的异常情况，必须及时汇报，采取措施，以便及时纠正，确保材料的储存和保养质量。

4.仓库管理员应该学习哪些知识

1. 具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识；

2. 具备一定的组织协调能力；

3. 具备发现问题解决问题的能力；

4. 具备良好的沟通交流能力；

5. 具备一定的运算能力和计算机使用操作能力；

6. 认真和耐心。

向左转|向右转

扩展资料：

仓库管理员任职条件

1. 中专或者高中以上学历；

2. 仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训；

3. 具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法；

4. 具备1年以上仓库现场管理工作经验；

5. 具备组织协调以及解决问题的能力；

6. 具备计算机使用和操作能力；

7. 工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1. 定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录；

2. 负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物；

3. 定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范；

4. 熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡；

5. 做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放；

6. 在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。

5.仓库管理员需要掌握哪些知识

一、仓储管理

1、建立仓库管理指标体系

2、制定仓容定额

3、进行储存物品的定期检查

二、仓库规划

1、进行仓库平面布置

2、计算仓库面积

3、确定仓库参数

三、库存管理

1、安全存量

2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点

3、运用ABC管理法

4、进行零库存

四、JIT存料管理方式

12、、不良症状及其改善

3、入库运作

4、做好物料入库准备

5、进行物料入库验收

6、进行实物验收

7、处理商品验收中发现的问题

8、办理入库手续

五、仓库保管

1、理货

2、划分料区

3、设计保管空间

4、进行物料编码

5、进行货位编码

6、进行盘点作业

7、半成品收发与退货

(1)半成品的入库控制

(2)半成品的出库控制

(3)半成品的退货补料控制

8、成品收发与退货

(1)成品的入库控制

(2)成品的出库控制

(3)如何处理成品出库中的问题

9、呆废料管理

(1)呆料的处理与排除

(2)废料的处理与报警

10、盘点与现场5S

(1)盘点方法与盘点制

(2)一目了然的现场

(3)看板管理

11、仓库的电脑化管理

(1)仓库电脑化管理的应用

(2)电脑化仓库管理的基本结构

(3)仓库电脑化管理的操作

6.仓储管理知识

转载 仓储管理人员的职责 仓储管理是把仓库内的人、财、物等各种要素合理地组织起来，使之能够正常地运转，达到既定的管理目标，这就要求各岗位人员成本必要的责任和义务，同时也要赋予仓管人员一定的管理权力。

因此，要建立起严格的仓管人员岗位责任制，明确各岗位履行的职责和应具备的基本要求，这样，才能做到合理分工，各司其职，责任清楚，职权明确，不断地改善仓储管理，提高仓库的作业效率。 ⒈仓储管理人员的分类 ⑴按照仓储管理人员岗位不同划分 根据岗位的不同，仓储管理人员分为：仓库主管、仓库管理员、仓储文员、搬运员等 ①仓库主管：是仓库的主要负责人，负责仓库的全面工作。

②仓库管理员：主要负责仓库日常业务管理。 ③仓库文员：负责仓储作业记录与统计、单证流转管理。

④搬运员：负责商品的搬运方案选择与实施的人员。 ⑵按照仓储管理人员的部门划分 按照部门不同，仓储管理人员分为：营销管理人员、业务管理人员、财务管理人员、仓管人员和搬运人员等。

第1章 仓储管理概述 学习目标 通过本章学习，重点掌握仓储和仓储管理的概念，掌握仓储的性质及仓储在物流中的作用，熟悉仓储及仓储管理的职能和内容，了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。 第一节 仓储 一、仓储的概念 仓储是通过仓库对物品进行储存和保管。

其中，“仓”也称仓库，是存放物品的建筑物或场所，它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的场所，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有积蓄、保管和交付使用的意思。“仓储”则是利用仓库存放、储存未使用物品的行为。

仓储是伴随着社会生产的产品剩余和产品流通的需要而产生的。在原始社会，已经出现了存放多余猎物和食品的场所；进入资本主义社会后，随着商品生产和物流业的快速发展，产生了具有现在意义上的仓库；作为经济领域专事于仓储的行业——仓储业也伴随着商品生产的发展而产生。

而现在，作为物流系统重要支柱的仓储业也发生了巨大的变革，成为追求第三利润源的重要来源。 二、仓储活动的性质 仓储活动的性质是指仓储活动具有生产性和非生产性两方面。

（一）仓储活动的生产性 仓储活动性质是属于生产性质，无论是处在生产领域还是处在流通领域，其生产性质是不变的。这是因为： ⒈仓储活动是社会再生产中不可缺少的一环。

任何产品的生产过程，只有当产品进入消费后才算终结，因为产品的使用价值只有在消费中才能实现。而产品从脱离生产到进入消费，一般情况下都要经过运输和储存，所以说商品的储存和运输一样，都是社会再生产过程的中间环节。

⒉仓储活动具有三要素。商品仓储活动和其他物质生产活动一样，具有生产三要素，即：劳动者、劳动资料和劳动对象，三者缺一不可。

物质生产过程，就是劳动者借助于劳动资料，作用于劳动对象的过程。商品仓储活动同样具有生产三要素，劳动者——仓库作业人员；劳动资料——各种仓库设施和设备；劳动对象——储存保管的商品。

商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施，对商品进行收发保管的过程。 ⒊仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分。

例如，卷板在储存中的碾平及切割、原木的加工、零部件的配套、机械设备的组装等都是为投入使用做准备，其生产性更为明显。 （二）仓储活动的非生产性 仓储活动具有生产性质，但它与一般的物质生产活动相比，又是非生产性，主要表现在以下各方面： ⒈仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动，不改变劳动对象的功能、性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值。

⒉仓储活动本身并不生产产品，被储存保管物品的使用价值并不因保管劳动的消耗而增加，但商品经过保管之后，它的价值是增加的。这是因为商品仓储活动的一切劳动消耗，包括一定数量的原材料和适当的机械设备相配合，这部分消耗要追加到物品的价值中去，从而导致物品价值的增加。

⒊作为仓储活动的产品——仓储劳务，同服务一样，其生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。 三、仓储的基本功能 从物流系统角度看，仓储功能可以按照其所实现的经济利益和服务利益加以分类。

（一） 经济利益 仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期四个方面。 ⒈堆存 仓储设施最明显的功能就是用于保护货物及整齐地堆放产品。

其经济利益来源于通过堆存克服商品产销在时间上的隔离（如季节生产但需全年消费的粮食），克服商品生产在地点上的隔离（如甲地生产、乙地销售），克服商品产销量的不平衡（如供过于求）等来保证商品流通过程的连续性。 ⒉ 拼装 拼装是仓储的一项经济利益，通过这种安排，拼装仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定顾客的材料，然后把它们拼装成单一的一票装运，其好处是有可能实现最低的运输费率，并减少在某收货站台处发生拥塞。

图1-1说明了仓库的拼装流程。 拼装的主要利益是，把几票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。

拼装仓库可以由单独一家厂使用，也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的拼装服务。