仓库主管的专业知识

1.仓库 主管需要掌握哪些知识

仓库主管职责主要职责如下：一、仓储管理 1、建立仓库管理指标体系 2、制定仓容定额 3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划 1、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库参数三、库存管理 1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点 3、运用ABC管理法 4、进行零库存四、JIT存料管理方式 12、、不良症状及其改善 3、入库运作 4、做好物料入库准备 5、进行物料入库验收 6、进行实物验收 7、处理商品验收中发现的问题 8、办理入库手续五、仓库保管 1、理货 2、划分料区 3、设计保管空间 4、进行物料编码 5、进行货位编码 6、进行盘点作业 7、半成品收发与退货（1）半成品的入库控制（2）半成品的出库控制（3）半成品的退货补料控制 8、成品收发与退货（1）成品的入库控制（2）成品的出库控制（3）如何处理成品出库中的问题 9、呆废料管理（1）呆料的处理与排除（2）废料的处理与报警 10、盘点与现场5S (1)盘点方法与盘点制（2）一目了然的现场（3）看板管理 11、仓库的电脑化管理（1）仓库电脑化管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）仓库电脑化管理的操作。

2.仓库管理员应具备哪些知识和能力

知识：

账物知识，了解货物的性能，遵守规章制度，一定要做到帐实相符。

能力：

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

管理制度

1、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

2、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

3、重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。

4、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

5、维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。

6、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。

8、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。仓库是个储存物料的地方，从供应商进料，把物料发放给生产线都经过仓库。

仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料账管理（你的料账一定要准确，要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。

扩展资料：

收货验收

1、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；

严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2、货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。

参考资料：搜狗百科-仓库管理员

3.仓库管理员应具备哪些知识和能力

看看说明书，你就知道了。

工作内容：

1）对货物供应单位（公司）进行考察和选择；

2）做好半成品入库前的准备工作；

3）执行物料进、出的仓库管理规定，做好仓库的安？全、定置、防护工作；

4）做好仓库的日常管理和维护工作，库房的整洁、标识清晰；

5）为生产部门提供及时、准确、合理的库存数据；

6）熟悉业务方面的知识，即：物料的特性和内部流程；

7）填报相关发货报表出纳岗位说明书，按时提交工作总结；

8）完成上级交办的其他任务。

日常工作：

1、根据采购凭证、凭检验单收料；

2、根据领料单及材料清单发料；

3、凭原始凭证做好明细帐出纳岗位说明书，做到日清日结；

4、库存产品标识和防护情况检察。

定期工作：

1、各类仓库月报表；

2、定期检查库位及仓库的安全与卫生；

3、库存盘点。

权限与责任：

1.权限：

1）对不符合规定的物品有权拒绝入库；

2）对不符合公司半成品管理标准入库的产品的有否决权；

3）对公司的库管部门的制度有监督权；

4）对进入公司的半成品的品质有审核权。

2.责任：

1）对进入公司仓库的半成品的质量负责；

2）对上报的各类报表的准确性负责；

3）对提交的半成品质量的正确性负责。

专业知识：

掌握相关仓储知识；了解生产厂和客户的动态。

能力与技能：

解决问题的能力、准确性、解决矛盾的能力、关系建立能力、口头沟通能力。

学历：中专以上文化。

仓管需要有一定的运算能力，中英文字书写能力。

也有一些公司在招聘时，对专业方面没有什么要求，到岗后学习。

4.仓库管理员应该学习哪些知识

1. 具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识；

2. 具备一定的组织协调能力；

3. 具备发现问题解决问题的能力；

4. 具备良好的沟通交流能力；

5. 具备一定的运算能力和计算机使用操作能力；

6. 认真和耐心。

向左转|向右转

扩展资料：

仓库管理员任职条件

1. 中专或者高中以上学历；

2. 仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训；

3. 具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法；

4. 具备1年以上仓库现场管理工作经验；

5. 具备组织协调以及解决问题的能力；

6. 具备计算机使用和操作能力；

7. 工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1. 定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录；

2. 负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物；

3. 定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范；

4. 熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡；

5. 做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放；

6. 在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。

5.仓库主管的具体工作内容

原发布者：xiaohu820906

仓库主管职责仓库主管工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。仓管员工作职责1、服从领导，遵守各项规章制度。2、负责仓库日常管理工作。3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。4、按仓库规定收发料。5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。7、作业单据的正确开制、确认与交接。7、每日物料明细账目的登记。8、盘点工作的具体按排执行与监督。1.初期思路（问闻看查）1.1.了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。1.3.了解外协厂商。1.4.熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调，操作流程。1.2.动作1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。1.2.2.查看物料进仓到