仓库经理应具备哪些专业知识

1.仓库管理员应具备哪些知识和能力

知识：

账物知识，了解货物的性能，遵守规章制度，一定要做到帐实相符。

能力：

1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

2、熟悉仓储进、销存账务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作。

3、每月库存盘点，单据的整理及归档。

4、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班。

5、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。

管理制度

1、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

2、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

3、重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。

4、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

5、维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。

6、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

7. 遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。

8、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。仓库是个储存物料的地方，从供应商进料，把物料发放给生产线都经过仓库。

仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料账管理（你的料账一定要准确，要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。

扩展资料：

收货验收

1、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；

严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

2、货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。

参考资料：搜狗百科-仓库管理员

2.做一个仓库管理员要具备哪些方面的知识

一，仓库管理员职业介绍：仓库管理员，就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员。

二，仓库管理员岗位职责： 1，按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 2，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。

3，熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞三，合佫的仓管员应具备的条件与需要掌握的知识：1、具有敬业精神以及吃苦耐劳的精神，是最起码的必备的素质。

2、具有丰富的商品知识，对于所经营管理的商品要充分熟悉，掌握其理化性质的保管要求，能有针对性的采取措施保管和养护。3、掌握现代的仓储管理的技术，对仓储管理技术，特别是现代信息技术的运用充分的掌握并能熟练的运用。

4、熟悉仓储设备，能合理和高效的利用仓储设备。5、个人办事能力强，能有条不紊的处理各种事务，6、具备一定的财务管理能力，能查月报表，进行经济核算，成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行接个管理和决策。

7、具备一定的管理理念和管理素质。（1）、仓储人员的敬业精神：仓库的工作，具有敬业的精神，你才能做到讲效率，讲效益，认真的贯彻执行有关仓储管理工作的方针，政策和法律法规，并具有高度的责任感。

忠于职守，廉洁自律，关心企业的经营。除了这些还要达到严格遵守仓储管理的规章制度和工作职责，熟悉仓库仓储物资的特性，还要加强自己的不断的学习与自身的充电………种种表现来看仓储行业并不是一个“上流”的建筑，所以仓储人员必须首先具备敬业的精神，因为只有你具有了敬业的精神你才会做的更好。

（2）、仓储人员的吃苦耐劳精神每个行业都有它的特点，那仓储作业也有它自己的特点，主要表现在以下几个方面：1）作业过程的不连续，尽管存在着就真直拨，就库直拨的情况，但是入库的每一批货物不论时间的长短都要在仓库中储存一段时间，所以每一批货物从入库到出库并不是连续的作业，而是不间断的进行的，2）作业量的不均衡，仓库每天发生的作业量是有很大的差别的，各月份之间的作业量也有很大的不同，折中日，月作业量的不均衡主要是由仓库入库作业和出库作业在时间上的不均衡和批量的大小不等所造成的。3）作业对象复杂，除了专业性的仓库外，仓库的作业对象也是各式各样的，可以有成千上万的品种，不同的库存物要求有不同的作业手段，方法和技术。

因而仓库作业就比较的复杂，特别是像刚才这类作业对象，有时候更是特别的危险，所以作业时要特别的谨慎。 4）作业范围广泛，仓库作业环节大部分是在仓库范围内进行的，但是也有一部分作业是在仓库以外的范围进行的，比如接运，配送等作业可能要在生产企业，中转仓库，车站或用户指定的地点进行的，作业范围相当的广泛。

（3）、仓储人员的商品知识作为一个仓储人员，那么对于货物的保管保养得措施应该是十分的清楚与娴熟的。对于库存物品进行保管保养不仅仅是一个技术问题。

更是一个综合管理问题，由于JIT观念的广泛应用，库存时间在不断的缩短，现代仓库管理的重点也从静态转变为动态管理，由于现代物流技术的不断提高，物品养护技术也不断的简单化，但是仓储人员应高度的重视物品保管的工作，以制度，规范的方式确定保管保养，并对各种物品的特性制定保管方法和制度。充分的利用现代技术手段开展针对性的保管。

保养和维护。（4）、仓储人员的技术素质：仓储活动的基本功能包括物质的保管，调节物资的供需，实现物资的配送和节约物资的功能。

他的基本活动包括储存，保养，维护和管理。仓储活动离不开仓储技术装备的支持。

仓储技术装备是仓储进行生产和转助生产以及仓库及作业安全多必须的各种机械设备和设施。如果不想被行业淘汰，要做行业的精英，那么就要不断的强化自己，跟得上时代的脚步。

（5）、仓储人员的个人能力：前面我们已经知道了商品的保管和保养，那么仓储最重要的两步便是入库和出库，这两步看似十分的简单，但是这动静之间却包含了很多很多，它就要看真真正正的办事能力，以及团队协作精神，当然最主要的还是我们自己的实力。（6）、仓储人员的财务素质仓储人员的财务素质，众所周知仓储业经济核算有利于仓储管理现代化的提高，有利于提高仓储的经济效益等。

仓储活动的各项经济核算指标，是仓储成果的反映，是衡量仓储管理水平高低的尺度，也是考核评估仓库各个方面业绩的重要手段，通过核算，有利于企业编制合理的仓储计划，充分发挥企业和职员的积极性和主动性，增强责任感，不断提高仓储管理水平。

3.仓库主管应具备的能力和素质

仓库主管应具备的能力：

① 贯彻执行组织各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。

② 做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。

③ 物品相关特性的熟练掌握：熟悉仓库中各类物品的特性，如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等，对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障作用。

④ 做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养：熟悉仓库中各类设施、设备的特征、使用方法与保养措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，都要求技术熟练的员工，做到仓库设施、设备的购置因地制宜，以促使设施的经济化利用与设备的高效率使用。

⑤ 制定具体物品的一系列相关标准操作流程：熟悉具体物品的入库验收、保管、流通

加工、发放、盘点等一系列相关业务并制定标准操作流程，做好关键环节的监督、指导与审核工作。

⑥ 较强的突发事件处理能力：具有对某些突发类事件（如失窃、火灾）的快速处理能力，并做好相应的预防措施。

⑦ 做好本部门人员的考勤与考核工作，实事求是，奖惩分明。

仓库主管应具备的素质：

① 为了提高员工的业务技能，定期或不定期组织员工业务技能的各种培训活动，如各类物品特性、安全知识、各类设备使用与保养、仓储管理软件使用等的培训，发掘员工个人特长并各适其所。

② 由于仓储工作是项频繁性的枯燥工作，所以应能经常激励下属，不断提高下属的工作积极性与士气。

③ 由于仓储设施设备的增添以及管理软件系统的研发都需要大量的资金投入，都需要上级部门的各方面支持才能开展下去，因此需要增强上级部门对本单位的支持力度，需要在具体的工作上定期向上级汇报情况，要以数据说话以使上级信服。

④ 由于仓储管理不是一个独立的运作环节，所以仓库主管也要做好与采购、销售等相关部门的协调，做好物品与人员安排的合理使用与补充。

⑤ 为了仓储管理的科学性，有必要建立合适的仓储标准与规范。如物品安全保管手册、目视管理、危险物品管理手册等。

仓库主管，即主持仓库部门各项业务开展与管理工作。，为了能使仓储管理活动能有条不紊的进行下去，按照供需双方物流要求，必须要对仓库整个作业进行软、硬性方面的管理，要能对仓库管理活动进行系统的规划与组织、计划与协调、培训与激励、控制与监督，力求使仓库高效运作、快速周转，以此实现最佳的物流与社会效益。

4.仓库管理员应该学习哪些知识

1. 具备专业的物流、仓储等专业知识，包括货物的存放条件、分类保管以及盘点知识；

2. 具备一定的组织协调能力；

3. 具备发现问题解决问题的能力；

4. 具备良好的沟通交流能力；

5. 具备一定的运算能力和计算机使用操作能力；

6. 认真和耐心。

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扩展资料：

仓库管理员任职条件

1. 中专或者高中以上学历；

2. 仓库管理、物流管理、储运、企业管理等相关专业或者参加物流、仓库管理等方面的专业培训；

3. 具备物流、仓库管理的知识和能力，熟悉货物堆码、苫垫技术，掌握货物分类保管及盘点的基本方法；

4. 具备1年以上仓库现场管理工作经验；

5. 具备组织协调以及解决问题的能力；

6. 具备计算机使用和操作能力；

7. 工作认真负责细致，具备高度的工作热情。

仓库管理员岗位职责

1. 定时检查仓库的温度、适度以及安全情况，并做好相关记录；

2. 负责所辖库房的环境清洁及保护工作，及时巡查库区，确保仓库的环境条件适合存放相应的货物；

3. 定期、定时做好在库货物的清洁、整理工作，保证货物摆放整齐有序，合理规范；

4. 熟悉货物的特性，本着区、架、层、位的原则将货物码放上架，登记货位编号，安规单填写货物入库标签、保管卡；

5. 做好仓库的安全检查和防护工作，保证货物在库的安全存放；

6. 在仓库主管的领导下定期开展货物盘点工作，追查盘点异常情况原因，并提出解决方案。

5.仓库主管需要掌握哪些知识

仓库主管职责主要职责如下：一、仓储管理 1、建立仓库管理指标体系 2、制定仓容定额 3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划 1、进行仓库平面布置 2、计算仓库面积 3、确定仓库参数三、库存管理 1、安全存量 2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点 3、运用ABC管理法 4、进行零库存四、JIT存料管理方式 12、、不良症状及其改善 3、入库运作 4、做好物料入库准备 5、进行物料入库验收 6、进行实物验收 7、处理商品验收中发现的问题 8、办理入库手续五、仓库保管 1、理货 2、划分料区 3、设计保管空间 4、进行物料编码 5、进行货位编码 6、进行盘点作业 7、半成品收发与退货（1）半成品的入库控制（2）半成品的出库控制（3）半成品的退货补料控制 8、成品收发与退货（1）成品的入库控制（2）成品的出库控制（3）如何处理成品出库中的问题 9、呆废料管理（1）呆料的处理与排除（2）废料的处理与报警 10、盘点与现场5S (1)盘点方法与盘点制（2）一目了然的现场（3）看板管理 11、仓库的电脑化管理（1）仓库电脑化管理的应用（2）电脑化仓库管理的基本结构（3）仓库电脑化管理的操作。