(1)代建工作内容。
(2)项目法人和代建单位的职责、权利与义务。
(3)对其他参建单位的管理方式。
(4)代建管理目标。
代建项目实行目标管理。代建单位依据代建合同及其他参建单位签订的合同中约定的管理目标,细化、分解工程质量、安全、进度、投资、环保等目标责任,开展建设管理工作,制定代建管理的各项制度,确保目标实现。
项目法人依据代建合同对代建单位的管理和目标控制进行考核和奖惩,督促代建单位严格履行合同。代建服务费宜按照工程进度和目标考核情况分期支付。
由于征地拆迁或者资金到位不及时等非代建单位原因造成工期延误等管理目标无法实现的,项目法人和代建单位应当依据合同约定,合理调整代建管理目标。
(5)代建工作条件。
(6)代建组织机构。
(7)代建单位服务标准。
(8)代建服务费及支付方式。
代建服务费应当根据代建工作内容、代建单位投入、项目特点及风险分担等因素合理约定。
(9)履约担保要求及方式、利益分享办法。
(10)绩效考核办法及奖励办法、违约责任、合同争议的解决方式等。