1.供应室消毒的工作流程

消毒供应中心（室）是医院中的一个特殊部分，向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，又是预防和减少医院感染发生的重要科室。其特殊的工作性质决定有面临感染的疾病、环境污染、意外和噪声等的危害，容易产生生理和心理疲劳。它虽不直接服务于病人，但服务于临床各个科室，担负着全院可重复使用物品的回收、清洗、消毒、灭菌与发放工作，具有供应的无菌物品数量大、周转快、涉及范围广等特点。其工作质量与医院感染发生有密切的联系，直接影响医疗护理质量。消毒供应中心常被人们称为医院的“心脏”、“肝脏”，其已从原有辅助科室的位置“晋级”到医院关键科室的行列，它将是现代化医院不可缺少的重要部分。

自1988年我国卫生部第一次颁发《医院消毒供应室验收标准》以来，供应室越来越被重视。医院工作人员感染控制观念不断提高，病人自我防护意识日益加强，这对供应室工作提出了新的挑战，卫生部1988年颁布的《医院消毒供应室验收标准备》已不能适应发展的需要。为能适应医院的发展需求，建立手术室、供应室一体化管理的集中式消毒供应中心，将科室自备物品收回，统一由消毒供应中心集中清洗、包装、灭菌和发放，进行专业化管理，这一理念和模式在消毒供应领域已逐渐形成共识。手术室、消毒供应中心一体化管理的集中式消毒供应中心的优点是：医院人力、设备等达到资源共享，减少投入，低耗目效；专业人员规范化操作，降低污染扩散机会；专业及规范化管理，有效保障医疗护理工作质量。消毒供应中心管理模式的改变、设备的更新、新技术的引进、人员的配备及管理。要求消毒供应中心管理必须走上规范化、科学化的轨道。建立和完善各项规章制度，制定工作流程和质量标准，使工作由程序化到规范化，杜绝盲目和随意性操作，变事后管理为事前防范。这就要求消毒供应中心的管理人员必须具有高素质，必须不断学习和提升以适应其发展的需要。

近年来，各地卫生行政部门对消毒供应中心十分重视，江苏省卫生厅更是把供应室的建设及管理放在重要位置，于2004年11月颁布了江苏省《消毒供应中心（室）验收标准》，并同时委托江苏省护理学会编写了《消毒供应中心（室）建设管理规范》 。按照规范和标准要求，江苏省卫生厅还委托江苏省护理学会对全省各级医院相关人员进行了系列培训。 医院消毒供应工作逐渐形成一个专业。专业化的工作需要专业化的技术、专业化的人才和专业化的管理，为了拓展供应中心工作人员的专业知识，方便大家学习，本书从消毒供应中心的性质与任务、职责与制度、培训与防护、流程与监测、清洗灭菌设备等多方面知识点着手，对日常工作中遇到的问题做出相应的回答，主要提供给从事感染管理及消毒供应工作的各级人员学习，同时也适用于临床工作的医护人员和医学院校师生。

医院药剂室制剂、配药用水容器清洗医院、手术室及其他纯水使用科室（可与各类清洗机、清洗车、高压灭菌设备配套使用） 性能特征： 1、产水水质符合国家消毒供应室用水标准 2、全自动控制，操作方便 3、具备无水保护，压力保护等多种安全自锁装置

4、具备节水功能，有效的提高水源利用率 5、可直接与消毒清洗设备对接使用 6、可根据客户要求和场地实际情况进行设计 7、满足消毒供应室验收规范要求 8、深层过滤，内毒素、细菌去除率≥99%

2.2018供应室消毒员考试在哪里报名

到当地的职业技能鉴定中心去咨询。

有关卫生行政部门开展《消毒员》考前培训班。学员经培训、考试合格后将获得由原国家劳动和社会保障部与卫生部联合颁发的《消毒员》国家职业资格证书（上岗证，全国通用）。

有学历要求，至少是高中及以上。

扩展资料

消毒员的特性：

1、专业性

专业性是消毒员最重要的一个特点。一名消毒员一定要具有专业的素养。如果没有经过相应的职业技能培训，未经过培训的人员临时仓促上阵。往往造成消毒药剂配制、使用不当，引起严重后果。

2、知识技能的全面性

从事清洁消毒的工作人员须掌握消毒剂的使用方法、配制方法并熟悉各种消毒方法的操作规范，同时能操作和维护各种消毒器械，掌握的知识技能更为全面。

3、灵活性

消毒员掌握的知识技能不仅要具有专业性，还要能实际应用在各种环境中，并且根据消毒环境、范围、消毒剂、疫情来进行消毒方案的调整。

参考资料：搜狗百科-消毒员

3.供应室清洗,消毒,灭菌人员的工作效率如何统计

这个问题太难了。

我就是这个行业的。

你最好咨询一下市中心医院或省里面的大医院，她们在平时摸索了很多工作经验。

据我所知医院一般采取轮换工作或专一工作两种，比如今天负责清洗，明天负责包装，后天回收等等；而有的医院岗位不换，清洗一直就是干清洗，包装就一直包装。各有利弊，前面的人员知识全面，每个工作都能做，但不精；后面的工作很精，但不全面。你可以根据自己医院的特点，安排消毒工、护工、清洁工的工作，以现有人员，完成每天清洗、消毒、灭菌任务为目标，常识性考核。

4.做采购需要学些什么专业知识呢

采购部是公司最为特殊的一个部门――――负责公司所经营商品的开发、采购、定价、利润及促销品的决策，在公司整个营运体系中具有举足轻重的作用。

其主要工作流程有以下几个方面： 1、初级培训流程 2、采购开店流程 3、采购谈判流程 4、采购促销DM流程 5、采购电脑系统培训 6、采购日常工作流程 7、采购数据考核 每家超市的采购部或商品处都有自己的采购工作流程，但是归根到底，却大同小异，其基本理念是基本一致的。 公司对整个采购部的人员的综合素质要求是最高的，所有的采购经理不仅要熟练掌握商品专业知识，还要具有精益求精、勤奋努力、踏踏实实、严密细致的职业道德精神。

而开店对一个采购主管的考验也是严峻的，他犹如大海中的操舵手，决定了整个公司的一个发展方向。超市筹备期间，采购部首先考虑的是如何建立商品资源的优势，即所谓的供应商优势。

因为商品资源是公司开拓销售市场的前提，也是推动企业发展壮大的决定因素之一。因此企业要在开业前奠定自身的经营优势，就必须强化采购的业务管理，如何建立一支高素质和高效率的采购队伍，是超市经营者首要考虑的问题。

而对采购队伍进行专业培训，熟悉本公司的企业宗旨和规章制度则是第一步工作：采购培训及商品结构的确定一、公司制度培训。（详见员工手册）时间为3天左右二、商品专业知识培训要做一名优秀的采购经理必须熟悉自己所要经营的商品，你只有自己是商品的行家，才能很明确的确定自己部门所经营商品的明细情况，才能做到主次分明，才能与你的合作伙伴有商品上的“共同语言”。

时间需要为7天或更多。三、详细的商圈竞争对手的市调工作。

通过市场调查，分析竞争对手的商品结构，根据竞争对手的商品陈列及促销情况，确定自己柜组的主营商品。写出详细地采购经理市调报告，并上报采购处长。

这个过程是不间断的进行的，一直到超市开业之后。时间需要为7天――15天附采购经理市调报告要求四、超市货架商品陈列图纸的制作 这项工作是整个商品谈判的基础工作，也是体现采购经理前段工作业绩的体现，每个采购经理都要认真的分析自己部门的货架资源，结合自己的商品类别表，综合自己市调的结果，进行商品资源的分配，直到细化到每个单品。

（由采购处长对商品的正常货架和端架、堆头进行部门分配） 时间为7天 此阶段需要1个月的时间供应商谈判流程所有采购经理的综合素质都将在谈判桌上得到完全、充分地体现。而与厂家的谈判工作又是非常艰苦的，特别是KA谈判。

所以采购经理必须把谈判前的准备工作做到百分之百的完善。一、根据公司总经理室的年度销售计划和财务部预算的理论毛利及费用支出和资金使用计划，采购部来确定整个公司经营商品的综合毛利率和资金使用天数及各项通道费指标。

企划部制定本公司的年度DM促销计划，并把DM商品的收费标准由总经理室签署后转到采购部。二、由采购部的部长、处长对采购领取的指标和年度DM促销计划进行明细的分配，并与财务共同商议结算方式和通道费项目，具体明细详见采购手册。

三、商品与供应商的对应根据市场调查报告和商品货架图，进行商品与供应商的对应工作，并同时对供应商的资料进行初步了解。四、每个采购经理根据上级下达的结算和通道费指标，进行层层分解，根据自己部门经营商品的具体情况并落实到供应商上。

（包括端架和堆头的分配）五、与供应商进行初步谈判，并做好谈判记录 1、谈判的原则：平等互利原则、信用原则、相容原则。 2、谈判的准备：准备好本公司的宣传图册及其他的一些宣传材料。

3、谈判目的：让对方了解自己的超市状况及发展方向；了解供应商在当地与其他竞争对手的合作情况，及他的一些企业和商品的情况。最初的谈判时间不要过长，最好控制在15—20分钟。

六、KA谈判资料的整理对初步的供应商进行分类，可以分为A\B\C三类A、即所谓的KA，（重点供应商）采购经理要对KA要单独进行详细地调查和分析 ，主要包括以下几个方面：1、KA经营商品的商品价格2、与其它竞争对手的主要合作条件（包括帐期、返利和其它促销费用）3、对方年度促销计划的基本内容4、其它的情况（经济势力、配送能力、售后服务等） 实际上正是这些KA，确保了超市80%的销售业绩。 B、一般的供应商，即所谓的“绿叶”型企业，是公司的供应商资料库中不可缺少的一部分，这类供应商的业绩不会太大，但是所经营商品的门类很多，对这部分的供应商整理工作比KA的困难度要小一点，但是也需要采购经理充分重视。

C、备用供应商，即合作条件不是很成熟的的厂家，只要求采购经理充分熟悉，要于对方进行不间断的交流，但是暂不做签约准备，只是作为备用供应商。七、KA谈判要点：1、谈判对象：要于对方的主要负责人进行直接谈判，不要与其它的非决策人员进行不必要的沟通，以免过早的泄漏自己的谈判目的。

2、谈判心理：采购经理要保持心态的绝对平衡，永远不能在谈判对手面前明确表现自己的具体态度。（特别在与规模比较大的厂家谈判时，如可口可乐、百事等）3、谈判时间：35分钟之内4、谈判内容：1、签约合同。

5.供应室消毒员上岗证如何考取

参加消毒药考试成功即可考取消毒员上岗证。

消毒员分为三个级别，考取相应级别的消毒员，需要满足相应的级别要求。

一、消毒员

1、能正确执行常用的消毒灭菌程序和操作方法。

2、能操作常用的消毒灭菌器械并进行日常保养。

3、能正确区分和合理使用常用化学消毒剂。

二、中级消毒员

1、熟悉常用消毒灭菌器械工作程序和操作方法。

2、能熟练操作和检修保养常用的消毒灭菌器械。

3、能正确测定消毒剂有效成分及配制、使用化学消毒剂，并掌握其性能及残留消毒剂的去除方法。

三、高级消毒员

1、掌握各种消毒器械的使用方法，能进行一般维修，可以排除常见故障。

2、掌握消毒灭菌效果监测方法。

3、有处理突发性、大范围污染区域的消毒、灭菌能力。

扩展资料：

消毒员职业特点：

1、专业性

专业性是消毒员最重要的一个特点。一名消毒员一定要具有专业的素养。如果没有经过相应的职业技能培训，未经过培训的人员临时仓促上阵。往往造成消毒药剂配制、使用不当，引起严重后果。

2、全面性

从事清洁消毒的工作人员须掌握消毒剂的使用方法、配制方法并熟悉各种消毒方法的操作规范，同时能操作和维护各种消毒器械，掌握的知识技能更为全面。

3、灵活性

消毒员掌握的知识技能不仅要具有专业性，还要能实际应用在各种环境中，并且根据消毒环境、范围、消毒剂、疫情来进行消毒方案的调整。

4、规范性

消毒员是国家认可的职业，有明确的职业范围、职业规范和职业标准，是在严格标准培训考试合格的专业的婴幼儿护理、生活照料、早期教育和营养、心理等方面的从业人员。

参考资料：搜狗百科-消毒员

6.供应室实习心得怎么写

供应室，这里虽然没有病房的繁忙，也不和病人打交道，但却是全院的消毒灭菌中心。刚来第一天，老师就告诉我们要“慎独”，即使一个人的时候也要自觉谨慎遵守医德准则，严格按操作规程办事。同时每次在我们清洗物品的时候老师都会关切的叮嘱我们不要让针头伤到自己，老师说只有保护好自己才能更好的服务于别人。供应室的老师虽然多数是老职工，但他们依然工作兢兢业业，恪尽职守，保证了无菌物品的按时供给。供应室虽然不对病人提供直接护理，但是通过自身的实践工作，把时间还给护士，把护士还给病人，促进了整个医疗及护理的服务质量。

再加两句爱国敬业的话就OK.

出科小结1.在科主任和带教老师的指导下完成了一定数量临床患者的收治工作，圆满完成了神经内科的实习任务。2.工作中耐心、细致对待病人，及时向上级医师汇报患者的病情变化、提出诊疗过程中的疑问及难点并给予相应处理，认真汲取各项临床经验。3.能够将理论知识与临床工作相结合，掌握了脑卒中、TIA、颅内感染等神经内科各种多发病、常见病的诊疗常规和病历书写，熟悉了腰椎穿刺等各项专科技能及头颈部CT、MR(DWI)的典型病理改变。4.通过科内学习、院内讲课等途径，认真学习国内外的先进医学科学技术，提高专业技能。