员工销售分支机构的货物回扣如何处理

1、你们可以以劳动合同中约定的工资予以发放,但是应当根据该员工的业务量适当给予奖励;

2、根据该员工以前的工作业绩予以发放奖金,如果现在通过业务调整该员工的义务量不能达到以前的标准,那么你们就有权在发放工资时予以减少;

3、另外,通过相应的公司规章制度以及相关规定,可以对其进行相应的处理,当然也可以在奖金和工资方面予以相应的处罚,但是一定要根据规定;

4、对于其采购的东西,存在质量次价格高的问题,可以采取其他方式向对方公司发函,要求予以报价,以便于各种材料(用品)的竞价及订立合同等,这就变相的知道了对方材料或者用品的价格及对应的质量标准,从而检验该员工的工作能力及业务水平;

我相信贵司也是不会冤枉一个好员工的,因此,毛主席教导大家没有调查就没有发言权,而且从律师的业务来说也需要相应的证据予以说明事实真相;

5、另外,建议从知道贵司的工资薪酬制度不是很完善时,就着手将工资的各个方面进行细化,同时发通知于全公司,这样就不会使该员工认为是针对她,每月都向员工发放工资表以说明其工资的组成方式和具体金额,这样也就能够堵住一定的漏洞;

6、建议寻求一种双方都能够接受的解决方式,并且在相关的规定当中寻求折衷的办法,使贵司也不会受到某种损失,也不会对该员工引起其他不良反应.

给客户的回扣怎么做账?

1、单独给客户的现金折扣:

借:财务费用—现金折扣

贷:银行存款

2、单独给客户的非现金回扣,客户提供发票:

借:销售费用–促销费

贷:银行存款

3、单独给客户的非现金回扣,客户不能提供发票:

借:销售费用–佣金

贷:银行存款

给客户回扣的账务处理包括”财务费用”、”销售费用”等科目,财务费用科目核算企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用,包括利息支出、汇兑损益以及相关的手续费、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等.

员工销售分支机构的货物回扣如何处理?综合以上内容所述,其实根据小编老师提及到的相关介绍资料可知,员工给分支机构销售货物不能按照本公司的业务来执行的,因为员工并没有和分支机构签订劳务合同的,所以在税务上按照劳务报酬的方式来处理的.其他相关的介绍资料欢迎你们来这里学习.