工程造价专业知识分享

1.工程造价基础知识有哪些

学会识图–编制预算的先决条件施工图纸是建筑工程的“语言”，在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读设计说明，了解设计者的意图。

一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由设计单位解答清楚。

施工图预算编制方法施工图预算编制有两种方法，第一种单价法，第二种实物量法，不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。第一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料第二、熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。

第三、计算其他各项费用和利税汇总。熟悉定额及计算规则–编制预算的标尺熟悉定额内容及计算规则，是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。

工程量计算必须有统一尺度，这就是定额规定的计算规则。因此熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。

如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，不仅仅不能准确的进行计算，而且耽误时间，容易落下工程量细节考虑。招标投标法律体系“招标投标法律体系”，是指全部现行的与招标投标活动有关的法律法规和政策组成的有机联系的整体。

就法律规范的渊源和相关内容而言，招标投标法律体系的构成可分为：（1）按照法律规范的渊源划分：招标投标法律体系由有关法律、法规、规章及规范性文件构成。（2）按照法律规范内容的相关性划分：一是招标投标专业法律规范；二是相关法律规范。

2.工程造价专业有哪些专业知识

1、通用知识（1）掌握本专业必需的数学、力学的基本理论和基本知识；（2）熟悉制图原理，掌握建筑施工图的识图方法；（3）熟悉房屋建筑的构造原理，掌握房屋构造组成；（4）了解建筑材料的基本性能、掌握材料检验的基本知识；（5）掌握工程造价的基本理论知识。 2、关键能力具有确定工程造价及对工程造价进行控制的能力。 3、专业单项技能与知识（1）具有确定土建、安装工程造价及招投标的基本知识；（2）具备识读建筑、结构、安装施工图的能力；（3）具有建筑工程测量、建筑机械选择和使用的基本知识；（4）掌握建筑施工技术、建筑施工组织的基本知识；（5）掌握工程监理的基本知识；（6）具有收集、整理、编制施工技术资料的能力；（7）具有建筑工程项目管理、建筑法规的基本知识。 4、专业综合技能与知识（1）具有在定额及清单模式下确定工程造价的能力；（2）具备从事建筑工程项目管理的基本能力，能制定管理计划，并能组织实施、检查分析；（3）具备工程资料管理的综合能力。

要学的课程

建筑工程经济与管理、建筑施工技术、建筑安装预算、计算机制图CAD，市政工程预算、建筑工程造价管理、工程合同管理、建筑结构、建筑材料、建筑力学、清单计价、建筑法规等

3.工程造价专业要掌握什么知识

不知道你上的什么样的学校，像3年制大专造价专业的课程分为基础课程与专业课程。基础课程要学习：绘图、建筑构造、法律法规、合同管理、建筑力学、施工技术、施工组织管理（这些是每个学习土木工程的学生必须学习的，不分专业）；专业课程有：工程造价基本理论、土建概算预算、装饰预算、安装预算、市政预算、招投标技术等一系列课程！

当然每个学校的在课程上会有所差别，但大体是一致的，有的学校甚至到后来基本上由学生选择一到两个专业方向进行专门学习，其他的都是附带了！

4.工程造价学习的具体内容

工程造价

培养目标：本专业培养具有工程造价计价、招投标、合同管理、成本核算及建设工程项目管理专业知识，具有工程造价专业领域工作岗位技能，面向建筑行业主要从事造价工作的高技能专门人才。

主干课程：建筑识图与构造、房屋建筑学、建筑施工技术、建筑工程预决算、工程量清单计价、工程造价控制与管理、工程招投标与建设法规、市政工程计价、工程造价电算化等。

（毕业前可以考取的资格证书：造价员、施工员、监理员、材料员等）

就业方向：学生毕业后主要到建筑施工企业、房地产企业、工程咨询公司、招投标代理公司、审计部门从事建筑工程招投标、建筑装饰工程预决算、市政工程预决算、安装工程预决算、项目施工成本核算、基建审计等工程造价相关工作。

5.读工程造价专业需要哪些方面知识

工程造价专业（学制：四年；授予学位：管理学学士）工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一，是以经济学、管理学为理论基础，以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。

培养目标：较系统地掌握工程造价管理的基本理论和技能；熟悉有关产业的经济政策和法规；具有较高的外语和计算机应用能力；能够编制有关工程定额；具备从事建设工程招标投标，编写各类工程估价（概预算）经济文件，进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能；具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力；具有建设工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科学研究的初步训练。培养懂技术、懂经济、会经营、善管理的复合型高级工程造价人才。

主要课程：管理学、经济学、土建工程估价、装饰工程估价、安装工程估价、管理信息系统、房地产估价、工程招标与投标、建筑施工、建筑经济与企业管理、工程项目管理、建设监理概论、国际工程承包、工迹孩管绞攮悸归溪害娄程招标与合同管理、施工组织与进度管理等毕业去向：毕业后可在建筑施工企业、建设监理单位、项目业主方、招投标代理公司、房地产企业以及工程咨询、设计等单位中从事相关的工程造价业务工作。并可考取管理科学与工程学科研究生，考取注册造价工程师。

6.工程造价有哪些经验可以分享

我主要说的是我在施工单位的感悟，算不上分享，算探讨吧！在开始写正文以前，我先说一下，这些是我在施工单位7年的工作过程中，总结出来的我们项目部在成本管理过程中的一些问题，以及我思考的一些成本管理对策，不足之处请各位指正。

（ps：如果有需要写成本管理方面总结的朋友，可以借鉴一下哦）问题一、项目成本管理缺少一套完善的责、权相结合的管理体系在这里我想先阐述下，我认为完善的责、权结合的管理体系是项目进行成本管理工作的基本保证。我们项目目前各个部门都知道成本管理这一事实，但是却不能有效的利用在具体的生产管理工作中。

所有人的成本管理只是在依靠自身的成本意识水平进行发挥，进行无意识或意识性不强的管理工作。大家各自为战，只完成部门基础业务，不能和成本管理有效的结合，最终导致各部门在成本管理中的随意性、无有效监督性、无惩罚性。

最终的结果，项目在成本管理上形成源头混乱。应对措施：完善责、权相结合的项目成本管理制度那么，如何来避免或者改变这样的现状呢？我想这个问题应该由项目经理来组织各部门编制管理制度。

编制前，各部门应将目前各自的业务流程、规范、条款进行认真梳理，形成文字、图表等资料，结合工作实际情况进行会议交流，不能生搬硬套。然后寻找各个工作环节的碰撞点与遗漏点，做好记录，形成资料。

最后由工经部门（合同成本部）结合公司成本管理制度，牵头编制各部门成本管理责任制度，明确管理过程中的责任界限划分、审核、考核机制，经项目部审议通过后，各施其职、督促执行。问题二、对二次经营工作无头绪、找不到方向所谓的二次经营，就是在施工过程中通过发现有利的条件，进行项目最终创收的一项工作。

我们的项目部总工室和工经部作为二次经营的主责部门，平时沟通很少，造成二次经营工作无法推进。主要体现在，工经部人员对现场了解缺失（这里就是在强调各位做预算的朋友，一定要多上工地现场啊），没有实际的带着图纸到现场发掘是否有二次经营题材；总工室对于现场实际施工有异于图纸或者分包合同约定工作内容的部分，无信息反馈。

最终造成的局面就是该拿回来的拿不回来，不该拿出去的拿出去了。另外从技术上体现的二次经营问题主要表现在，部分工程按图施工将产生较大成本，如果优化可以达到在保证使用条件的前提下节约大量成本，但是，鉴于我们项目的技术管理人员的业务水平以及对成本管理意识不强的原因，最终选择照图施工，错失利用方案优达到的成本节约的目的。

应对措施：加强成本管控开源截流工作，将二次经营作为重要工作来抓那么，这个又如何来鼓捣呢？我认为二次经营不仅仅是对业主的开源工作，同时也包含对乙方的截流工作。项目部可以这样，每周定期召开成本工作管理会，对本周及下周的主要成本管控重点进行梳理、责任分工、加强过程管控与汇报、节点目标考核，并建立汇报机制。

建立成本管理两个台账并动态更新，一是现场工作内容新增、设计图纸变更台账，二是分包（供应）合同履约变动台账，争取做到新增、变更费用有据可依，现场情况变动导致的合同条件变动有理可查。同时，对于出现的合同例外事件，要及时完善资料，该签字的要及时完成签字。

问题三、对市场价格的动态了解不足大家都知道，建设工程的成本主要分为直接成本和间接成本，而直接成本中最主要的来源还是在人工和材料方面。我们项目对市场价格的动态了解不足的主要体现在于，合同签订前项目部或主责部门无法提供或了解当时的市场价格情况，往往只是凭经验或者通过电话沟通进行询价，且经验数据和询价对象范围局限。

市场是波动的，凭经验和少量的询价是不能够为合同谈判做出正确谈判的。最终形成的局面是，劳务队伍或者供应商通过在项目上合作赚取了超额利润的同时，也许还在调侃项目的钱很好赚。

对市场价格动态了解不足的另一方面，表现为相关部门未建立和动态更新劳务、材料市场价格统计-分析表，全凭记忆进行心算估价谈判。存在的心态为，估计这个单价砍多少就行了，在自身对市场不了解的情况以及拟合作方述说困难的情况下，可能做出错误的合作意向。

应对措施：深入现场、了解市场（公众号：造价说，定期分享答主原创干货，有兴趣可以关注）要改变着一局面，就要根据现场实际需求，加强对市场价格调研工作。项目部应该成立市场价格调研小组，一方面深入现场了解常规的工程量较大的工序的单位工程实际人工耗量，并比对定额人工耗量，计算目前单价情况下的分包利润率，在后续工程中合理控制分包单价。

同时让项目部可以从数据上了解分包队伍究竟有多少利润（如果关注的朋友有私人老板，可能不高兴了），合理的避免分包队伍不合理的签证、变更费用的发生。另一方面，要对工程使用量大的、价格波动稳定的、或价格波动较大的材料单项进行市场价格调查。

该条内容要求材料价格调查人员要熟悉各类常规使用量较大的材料名称、型号、品牌差异、技术参数、产地等情况，避免材料议标过程中由于信息不对称造成的被动谈判，合同签订后供货期内以次充好。同时，价格调研小组要做好台账的建立。

7.关于工程造价的一些基本知识

我是工程造价咨询企业的，经合我自己的工作经历，谈谈你学的那些课能起的作用：

《土木制图》，能看明白图纸上的梁、墙、柱、门、窗，但对整体布置在一起的抽象想象还没有（工地上混两年的工人都有这水平）

《工程材料》，这门课看似很重要，其实也只是介绍一点材料特性而已，对工地上送样员的话还有些用，但对造价工程师的话，更关心的是其市场价格

《土木力学》，主要学些配筋校核计算吧，现在结构工程师都把这些工作交给计算机了

《工程监理》，主要学些鸡毛蒜皮的工程质量通病的由来和解决办法吧，显然是针对监理的，监理在建筑工程行业中是让人最不屑的职业，这样说或许得罪人，但据我周围的人来看，确实如此，不然很多监理也不会一有机会就混业主那儿去了，在我看来这门课也没什么用

建议：不要对中国的教育期望多高，大专出来或许还不如一钢筋工懂得多。要先读懂图纸，可以拿着图纸去与现场比对，注意观察节点，柱与墙节点，柱与梁节点，板与梁柱的节点……，还可学习一下梁、板、柱是如何布筋的，下一步再学习工程量计算规则（最好有高人指点），最后就是学习操作软件（这对年轻人来说很容易上手的），比如广联达、鲁班、世纪胜算、一点智慧等，这样的话你会进步很快的。

以上是本人从业十年后的经验之谈！