出品|网易科技《态度》栏目

作者|普子胥

编辑|丁广胜

是产品不好,还是营销不行?岁末年初,哪吒汽车CEO张勇复盘,一篇小作文如下说道:

哪吒汽车的短板和张勇的“药方”-编程日记

新老产品切换节奏乱;新产品上市定价过高下半年虽然调整到位了,但丧失了先机;亏损的产品线大幅度调低产量;传播方式老旧,有好的东西说不出去;营销总部集权又管理力度软弱……

一篇真诚的分析下来,张勇给了原因,提了改进,甚至提到要兼任营销公司总经理,全面改进营销传播方式。结合张勇先后表态,哪吒存在“产品很好,营销不行。”“不会传播,好的产品不会讲”,所以,改变势在必行。

然而,做得不好,就总得有人付出“代价”。

一、木桶的短板,究竟是什么?

营销被哪吒CEO张勇在微博小作文中,明里暗里定义为短板。

短板,往往与木桶效应连接在一起:一个水桶无论多高,盛水的高度往往取决于最低的木板。最薄弱,也意味着最先被整顿,也必须有人为此负责。

这一次,张勇开出了“药方”,是由自己兼任营销公司总经理,营销系统全体起立,重新上岗,并全面改进营销传播以及用户沟通方式。然而,张勇这次复盘的小作文发布之前,一份被证实的合众新能源人事任免通知,落款时间则为2023年12月29日。

这份“筹谋”许久的重大人事任免,直指合众高层:张勇兼任营销公司总裁,于此同时,江峰的营销公司常务副总裁职务被免去。这是一位北汽时期就跟随张勇的老部下,这些年也跟随张勇来到合众负责哪吒汽车的营销工作。尽管,这次调整后江峰没有彻底离开合众系,被调去了合众关联的德力新能源。

2018年加入合众新能源后,张勇将北汽时期借由网约车的成功经验复制,在短短数年里,开始了哪吒汽车面向B端、政府采购、低价换量的打法,几年内销量激增:例如,2018年合众新能源第一款车哪吒no1下线,靠着6万元的低价,2个月内卖了2000台。2021年,哪吒汽车累计交付6.97万辆,同比增长362%,位居第四;2022年,哪吒汽车累计交付15.21万辆,成为新势力销量冠军。

曾以低价打开局面的哪吒,在2023年却遭遇了众多对手堵截。此前,华北某市哪吒经销商向网易科技《态度》介绍,过去两年卖哪吒v其实很简单,相较10万级别合资燃油车,哪吒V的智能化和体感都有很大提升,客人来到店里,平均20分钟就能下单。可是现在,单讲解就得一个小时起步,销售变得费劲。

“我认为主要还是现在各个品牌都有了现车。”他谈到,今年新能源各产商交付能力变强了,几乎都有现车,消费者不用等待,选择范围变广。而在2022年,当地一些新能源品牌店一个月也就卖个几十台,现在能卖几百台,哪吒销量自然受到影响。

事实上,从2022年底开始,能撑起整体销量三分之二的哪吒V(换代后称哪吒AYA),在10万级别“霸主”地位开始动摇,需要直面比亚迪秦、海鸥,五菱缤果、宏光MINI等更多对手,压力徒然变大。其中,五菱缤果全年销量突破23万辆,比亚迪海鸥全年达到29万辆。

此外,哪吒另一款主销车型哪吒U,在2022年则需要面对来自比亚迪元PLUS、广汽埃安Y等车型挤压。

中汽协数据显示,2023年1-11月,A0级乘用车市场中新能源车型的销量为125.3万辆,同比增幅为-5.1%。竞争的激烈,特定市场增量的不足,也让哪吒的市场份额被大量压缩。在2023年前七个月,哪吒V累计销量仅22272辆,同比下降77.47%,腰斩之后再腰斩。

某种程度来说,当曾经成功的、低价换量的产销策略对2023年的哪吒很难适用,尤其是面向B端、大量网约车运营平台低价车的售卖,从而影响了用户对哪吒品牌认知后,这对2023年哪吒汽车在高端市场的腾挪,毫不客气地收紧了余地。

二、什么是张勇真正的底牌?

按照规划,哪吒汽车2023年总体销量目标为25万辆。可2023年全年,哪吒汽车累计交付新车12.75万辆,同比下滑16%,成为新势力品牌中累计销量唯一下滑的车企,只达成全年目标的一半。

按照乘联会统计口径,2023年中国新能源汽车零售增长773.6万辆,累计增长36.2%。

某种程度上说,汽车行业是一个固定成本极高的行业,需要大规模生产(并保持可靠性、稳定性和一致性)才能摊薄巨额研发成本,跨过盈亏平衡点。这也意味着,如果后进的车企增长跟不上行业节奏,规模效应无法达成,成本问题难以解决,堡垒往往将从内部先行攻破。

没有谁家会嫌卖的车多,但总会有车企因为销量不佳而日子难过。对一年前还是新势力“销冠”的哪吒来说,当下已经身处第二梯队——尽管2023年哪吒海外销量突破2万辆,同比增长567%,但这多少有些不解渴。而一旦规模效应无法形成,加上研发投入、开设工厂、购买设备、招聘工人等,环环相扣,都要花费大量的资金,这对资金承压的哪吒,不是一个好消息。

然而,哪吒在意图获取更多利润的品牌向上路径上,无论是小众的运动型轿跑哪吒 S ,又或者是哪吒 GT,都不约而同地将价位直接拉到了20-30万元、这一主流电动汽车竞争最激烈的区间。这也让哪吒在2023年的高端市场表现不尽人意。

此前,接近哪吒人士曾告诉网易科技,张勇曾顶住了各方压力,力排众议,决定推出哪吒 GT。随后,并在不同场合表示 “不会将它(GT)做成月销只有几百台的小众车型,而是要打造成能快速上量的爆款 “,并且“三个月后哪吒 GT 单月销量能把市场上所有的两门跑车按在地上摩擦 ”。

然而,除了2023年每个月还能维持着两千多台销量的哪吒S,哪吒GT这一款备受期待、在2023年4月上海车展高调亮相的明星单品推出以后,起码在销量层面,并未掀起太大浪花:这款被定义为年轻人第一辆跑车的哪吒GT,除了发售后前几个月能达成几百辆的销量,到了2023下半年,哪吒也不再公布其具体销售情况。

此前,任泽平曾提出一个观点:在新能源造车领域,几十亿元的投入连入场券都拿不到,几百亿元才刚能入局,还生死未卜。

而面对基本盘的动摇、高端市场进展不畅,尤其是在IPO迟迟受阻、资金弥足珍贵哪吒来说,现实或许没有那么友好。某种程度上来说,一家新势力车企不盈利或许短期内可以融资解决,但规模一旦落后,或许将错失下一阶段的门票。

或许,如果一家公司出现重大岗位人员变动,对被调整的本人而言,这既可以是一个证明自己无与伦比的机会,但也更像一场输不起的战役。而在2024年这一战,暗含着一个CEO真正的底牌。

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