10月24日，OPPO新一代影像旗舰OPPO Find X8系列正式发布，国内市场4199元起售。后续，Find X8系列也将在亚太、欧洲、拉美等市场陆续开售，这标志着OPPO的全球化进入了新阶段，持续在高端市场与苹果、三星展开较量。

当前，中国企业的全球化也正从追求规模进入到追求高价值的新阶段。OPPO不仅在全球商业版图上不断扩张，也在全球中高端手机市场上持续做大做强。自2009年从泰国起步，OPPO“出海”发展已历经15年，目前业务覆盖了全球五大洲的70多个国家和地区，拥有30万+家零售店，也是唯一能在海外市场跟三星掰手腕的中国手机厂商。

业内分析指出，OPPO式出海，为中国企业全球化提供了新样本。通过把“最好的全球化就是本地化”理念落深落实，为当地的消费者提供高品质、高附加值的产品与服务，OPPO筑就了独特的出海护城河。

国产手机如何在全球市场站稳脚跟？

从2009年进入东南亚到2018年踏上欧洲，再到2020年登陆拉美，十余年间，OPPO的海外市场拓展采用了务实的“渐进式路线”，持续做大做强。当前，OPPO约六成出货来自海外，海外市场是OPPO面向未来名副其实的关键增长引擎。

香港创业创新研究院院长曹仰锋分析指出，OPPO的国际化从东南亚开始，把获得亚太粮仓市场作为全球化的起步，把在中国的经验赋能到亚太市场这一高收益市场上。在东南亚市场取得成功之后，稳步开拓突破欧洲高势能市场，建立品牌高地。在此基础上，拓展拉美高潜能市场，把全球化经验赋能到高潜能市场。OPPO的全球化策略由易到难，由点到面，减少了试错成本，提高了成功率。

在产品策略上，OPPO不打价格战，选择为全球消费者提供高品质、高附加值的产品与服务，这在高端市场取得了显著的成果。根据Canalys数据，2024年二季度， OPPO在印度、泰国、越南、新西兰、比利时、葡萄牙等14个国家的500美元以上高价位段市场排名前三。

2024年二季度，Canalys数据显示，OPPO出货量在中国大陆市场排名第二；在越南、泰国、柬埔寨市场排名第一，在印尼市场排名第二；在墨西哥市场排行第四；在西欧市场排名第五，葡萄牙、芬兰、西班牙分别排名第二、第三、第四。

OPPO首席产品官刘作虎在接受采访时表示，OPPO已进入全球70多个国家和地区，但是无论是在东南亚等优势市场，欧洲等成熟市场，还是拉美、非洲等新市场，我们都能看到全新的潜力。所以我们将把Find X8推向亚太、欧洲、拉美等更多的国家和地区销售。

Find X8 系列全球试金

刘作虎介绍，OPPO Find X8推向海外市场的背景计划，一方面是行业复苏，随着全球经济逐渐回暖，智能手机行业也迎来增长的新阶段；另一方面，高端市场呼唤新机，消费者对高端手机需求增加，但高端手机选择有限；Find X系列广受欢迎，Find X系列受欢迎度持续提升，2024H1同比上一代出货增长98%。

今年以来，全球手机大盘继续回温。IDC数据显示，2024年第三季度全球智能手机出货量同比增长4.0%，至3.161亿部，实现连续第五个季度的增长。这为今年下半年的强劲开局奠定了基础。

其中，600美金以上高端手机的市场需求增长尤为快速。根据Counterpoint Research的统计，2016年至2023年期间，600美金以上市场的年复合增长率达到了6%，占智能手机总销量的份额增加了两倍，达到24%。

“全球市场是旗舰手机的试金石，高价位段手机在全球受欢迎，才有真正的含金量。未来将更多地把OPPO Find X8 这样的高端旗舰机推向全球。作为全球化企业典范，OPPO不打价格战，为全球提供高品质、高附加值的产品与服务。”刘作虎表示。

据悉，Find X8系列首发搭载全新一代OPPO潮汐引擎与MediaTek天玑9400旗舰芯片的最强性能能效技术组合，配合Find X8系列全新一代冰川电池，实现手感轻薄、帧率稳定、续航持久三种体验的共存。该机还将搭载双潜望长焦摄像头，并带来全新系统级AI交互一键问屏功能，通过在机身侧边按键，用户可快速启动小布助手，实现一键定制出行攻略、一键询问人物信息、一键帮写文案、一键转换文档等操作。

当前，高端手机市场主要被苹果、三星等品牌占据，技术迭代更新出现“挤牙膏”现象。此次OPPO Find X8直板旗舰在影像、AI等领域的创新突破，令其有资格与苹果、三星再次展开正面较量。随着OPPO Find X8系列10月24日面向全球发布，在亚太、欧洲、拉美等市场同步发售，OPPO有望在海外进一步夯实高端市场地位。

最好的全球化就是本地化

乘风踏浪十余载，OPPO的身影遍布了世界五大洲。曹仰锋认为，坚持“全球本地化”的策略，是OPPO全球化成功的关键之一。这一策略有效整合了“全球化”与“本地化”的优势，既能利用各个国家不同的资源禀赋，构建覆盖全球各地的价值创造网络，提高价值整合能力，又能结合各个国家独特的市场特征，推动本地化运营，一国一策，提高运营效率和敏捷力。

在生产制造方面，OPPO已在印度、印尼、土耳其、巴基斯坦、孟加拉、巴西、埃及 7 个国家投资建厂，进一步提升本地化生产能力。以印尼为例，OPPO印尼工厂的管理人员中95%以上是本地人，这不仅为当地创造了大量就业机会，还培养了本地人才。除了在本地建厂，OPPO还带领供应链企业共同扩展海外业务，约10家供应链企业配合OPPO在印尼建厂，生产电池、充电器等重要部件。

在销售服务方面，OPPO在全球拥有30万+家零售店，约6.5万销售服务人员，拥有 3300+线下售后服务门店，12000+客服人员提供可靠、多元的本地化服务。今年OPPO还将投入超6000万美元进行零售门店3.0 pro升级，预计2024海外将覆盖超过4300家3.0Pro升级门店。

此外，OPPO在部分海外市场采用了“厂商一体化”的进入模式，“厂”即为OPPO，“商”则为OPPO的代理商。通过合资成立公司，一级代理商与OPPO厂家相互持股，共担风险，共享利润，通过这种利益捆绑的模式，OPPO在海外迅速建立了其强大的分销渠道。

OPPO海外营销副总裁张洲川表示，OPPO信奉长期主义，致力于健康长久。“我们在十几年前已经拓展到海外，并且在海外的投资是持续的。这是长期投入的结果。”

展望未来，OPPO将对欧洲、南美等市场持续投入。“欧洲市场是公认的品牌高地，续约欧冠已给整个市场和行业传递了非常重要的信号，我们对欧洲非常坚定。巴西也是值得重视的市场。巴西有2.2亿人口，手机市场规模庞大。我们在巴西设有工厂和团队，会在当地长期发力。而在墨西哥，OPPO已经成为国内企业的标杆，受到行业认可。中国企业去墨西哥，会了解OPPO为何做得如此出色，并进行学习交流。” 张洲川称。

从中国走向海外，全球化发展是一个不断识别新机遇、克服新挑战的过程。在此过程中，OPPO不仅赢得了市场的广泛认可，更成为了中国企业全球化的新标杆。期待未来OPPO继续作为先行者，探索更多创新的出海路径，为中国企业走向世界提供宝贵的经验和启示。