日前，格力一个重磅动作轰动业内外，发布了全新的线下专卖店“董明珠健康家”，线上直播间叶同步改名，从线上到线下、从多渠道全方位推动战略品牌“董明珠健康家”发展。
这一举动不仅引发了热议，很多网友更是在网上吵翻了。俗话说的好，“外行看热闹，内行看门道”，业内人表示，这次格力放的大招真是不一般，看似简单更名，实则进行一次重大的“品牌焕新”。
格力用“新时代个性化品牌”与年轻消费者链接
品牌，不仅是企业的灵魂，更是与消费者链接的桥梁，但是，随着时代的变化，品牌这座桥梁需要与时俱进的变化。
今天，在互联网、移动互联网等新媒体蓬勃发展的时代，无论是传播消费场景，还是用户特点，都在发生巨大变化。特别是伴随着Z年轻用户逐渐成为消费主力，他们的喜好变得不一样，他们更喜欢数字化平台的场景，更青睐个性化的品牌。
由此，在这个时代的变化中，很多传统大品牌由于缺乏与年轻人以新的方式沟通，容易被他们视为“爸爸妈妈们”的品牌，而非他们这个时代的品牌，并由此形成老套的印象，而很多新生代的时代品牌成为他们青睐的对象。
与格力相比，董明珠的个人IP实实在在的是新媒体时代的个性化品牌代表，作为国内的顶流个人IP，董明珠在年轻人中拥有极高的影响力，甚至被昵称为“董姐”。
因此，格力在保留主品牌影响力的状况下，将战略品牌董明珠健康家推向前台，利用其巨大流量和亲民、在年轻人中拥有极高热度的优势，与年轻人进行链接，更容易赢得新生代消费者的青睐。
用健康家迎接消费方式的全新升级
与此同时，董明珠健康家所焕新的不仅仅是专卖店，还有用户体验，开启全新的健康家生活方式。
当前，在新生代的消费主张中，他们对消费也提出了更高的要求，与父母辈们相比，他们要求的不仅仅是“能用”，更是“好用”，追求“更加便捷、更为健康、更为独特、更加高品质”的生活体验。
在董明珠健康家里，与人们对于格力以空调为主的传统印象所不同，它涵盖了空气净化、湿度调节、温度控制、智能联动等多个领域，包括空调、冰箱、洗衣机、厨电、小家电等全品类家电，不仅为用户提供一站式消费体验，还以领先的技术，从家庭场景化的角度，为用户带来更为健康、更为高品质的体验。
如，格力推出的鲜花冰箱，鲜花摆在里面25天不凋谢，果蔬放在冰箱里面，10天都保持水润脆嫩，为用户带来全新的家庭生活方式。
同时，前沿智能化技术的运用，提供数据可视化、智能交互服务，重构零售价值链，为消费者提供更加便捷、智能的购物体验。
由此可见，格力面对时代变化的战略创新，不仅是“专卖店焕新”，还成功将全域家电植入消费者心智中，实现格力此前尚未完成的任务——在用户心智中从空调跃向全品类家电的跨越。
不仅仅是焕新，更是一次体系化的变革升级
同时，我们也看到，在“专卖店焕新”这一重大战略升级背后，也面临着巨大挑战，这不仅仅是焕新，更是一次体系化的变革升级。
这其中，首当其冲的就是渠道终端，健康家产品的推广需要更贴近用户的场景化体验，推动格力从传统经销模式向新零售转型，开设体验店、加强与电商平台合作等。而且，健康家产品的智能化属性要求渠道具备更强的服务能力（如安装、调试、售后），让渠道体系向专业化、服务化方向升级。
而这也是为什么格力专卖店更名董明珠健康店的原因，看似一个简单的改名，实则将会带来全方位的升级，与“品牌焕新”这一战略布局实现联动，所带来的与这个时代同频升级，同时，也让格力实现完美升级，从空调专家升级为全品类家电专家，为用户提供更加健康美好的生活。
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