1、建立、健全原始记录制度
原始记录:指在经济业务发生时取得或填制的、用以证明经济业务的发生或完成情况并作为原始依据的凭证,是成本核算和成本管理的依据.成本核算及管理中的主要原始记录包括:
(1)生产记录,反映产品产量和质量的记录;
(2)考勤记录,反映劳动消耗的记录;
(3)反映设备利用情况的记录;
(4)反映材料收发领用的记录;
(5)反映产品入库和销售情况的记录.
2、建立、健全定额管理制度
定额:是企业在正常生产条件下,对于人、财、物的配备、利用和消耗等所规定的应遵守和达到的数量标准.它是制定成本计划、控制成本和进行成本分析的主要依据.
定额的内容按其反映内容不同,可分为工时定额、产量定额、材料消耗定额、费用定额、生产设备利用率等;按制定标准不同可分为计划定额、现行定额及编制计划时采用计划定额,进行成本计算时采用现行定额.
3、建立、健全计量验收制度
计量验收:对各项财产物资的收、发、领、退进行正确的数量计算并根据技术鉴定确定其质量的方法,包括:
(1)配备必要的计量器具;
(2)设置专职的质量检验机构;
(3)建立严密的财产物资收发、领退手续;
(4)定期进行财产清查.
4、建立、健全厂内计划价格制度
内部计划价格指各种自制零部件,半成品以及辅助生产部门提供的各种劳务,在企业内部之间转账的价格.内部计划价格的制定依据:
(1)计划成本;
(2)计划成本+内部利润;
(3)实际平均成本;
(4)市场价格.
5、建立、健全部门(岗位)责任、权限制度
企业内部岗位责任制包括:
(1)明确各部门、车间的分工及职责范围;
(2)明确各责任单位和个人所应承担的责任;
(3)明确各责任单位和个人履行责任应具有的权限.
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