制造企业关键业务需求

对于外资企业和产品数据稳定、管理基础扎实的企业，它们的管理需求是：

如何建立全过程的目标成本管理体系，实现成本的事前、事中和事后管理。

如何方便收集成本数据，提高成本核算效率。

如何进行成本差异还原，满足国内财务制度的监管要求。

如何进行有效的成本分析，支持成本决策。

标准成本管理功能

通过标准成本管理系统帮助企业快速建立科学合理的标准成本体系，实现强化成本控制、改善绩效评估、提高决策效果的目标。

1.标准成本基础数据制定

标准成本基础数据制定功能为客观评估企业成本管理的能力，发现经营中的异常现象，防范经营风险，提供了基础数据保障。标准成本基础数据具体包括：物料标准单价、标准成本BOM、标准工艺路线、标准工时、标准工序等。

2.标准成本卷算

标准成本卷算功能保证成本核算结果的精准，让成本计算简单、易操作，降低了信息化投资。具体功能包括：标准成本计算合法性检查、标准成本卷算。

3.实际费用归集与分配

实际费用归集与分配功能便于考核各部门执行成本管控措施的效果，评估各部门的工作绩效，聚焦管理，强化各部门的成本意识。

4.成本差异核算与分析

成本差异核算与分析功能深入的差异分析可快速准确找到成本管控切入点、提升管理效能。

成本差异的核算：价差、量差

成本差异分析：委外入库成本差异、采购入库成本差异、生产成本差异、成本中心费用差异

5.任务单成本管理

任务单成本管理功能通过与任务单的领料控制，形成了双重保障，极大降低了生产浪费。强化了绩效考核。

任务单容差设置

任务单成本自动定时核算

任务单分析报告

6.成本差异还原

成本差异还原功能满足国内财务制度的监管要求。

原料成本差异还原

自制物料成本差异还原

产成品成本差异还原

7.凭证处理

凭证处理功能提高了财务核算的效率，保证了数据的准确性、及时性，提高了决策的效率与效果。

凭证模板设置

凭证自动生成

凭证自动传递到总账

金蝶K3标准成本应用效益

规范内部管理：

成本核算以预先设定的标准定额为准，而各种定额的制定过程也是企业规范基础管理，强化抗风险能力的过程，让各项业务动作有章可循，有理可依，夯实基础管理。

改善绩效评估：

因有了标准可依，则可对日常实际工作起到指导与检验，客观反映各部门的工作绩效，利于开展科学的绩效评估，提高员工的积极性，改进工作。

强化成本控制：

通过对比实际成本与标准成本，从量差、价差的角度找出产生差异的深层原因，据此制定科学、有效的成本目标与控制措施。切实提高成本管控效能，维持合理的成本水平 。

提高决策效果

标准成本提供的信息更加真实、准确，且能反映出企业管理水平的变化，为制定销售与运营策略提供了强有力的数据支撑。让决策更加高质、高效。

激发员工的积极性，推动企业快速、健康的发展。