关键业务需求
如何方便收集成本数据,提高成本核算效率。
如何提高成本精细化水平,实现按工序、订单、产品的成本核算。
如何进行有效的成本分析,支持成本决策。
作业成本法作为一种先进的成本管理方法,正得到越来越广泛的应用。它以作业为联系资源和产品的中介,遵循“作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生”的基本原则,以多样化成本动因为依据,将资源追踪到作业,将作业成本追踪到产品,提供了适应现代制造环境的相对准确的成本信息,特别适合于单件小批的机械制造企业。
1.产量归集
通过产量归集功能保证产量数据及时准确,建立在产品的确定标准,加强了在产品数量管控,提升产量归集效率,落实了责任考核。
2.费用归集
通过费用归集功能实现材料消耗集成生产环节,确保了精确及时,各项费用支持按单归集,方便灵活,保证贴近实际,落实废品责任考核。
3.费用分配
通过费用分配功能确定合理的分配标准,提高效率和准确率,标准设置灵活,确保核算精细化,费用分配自动化,提高分配效率。
4.成本计算
通过成本计算功能降低计算复杂度,快速发现问题及时解决;实现成本计算智能化,快捷准确透明,极大提高核算效率;精细成本信息,支撑分析决策,落实成本考核。
5.凭证处理
通过灵活的凭证模板设置,固化会计成本作账制度,自动生成会计凭证,极大减少了账务处理工作量,避免重复录入和错误,保障财务数据及时准确。
6.成本报告
方便盈利评估和风险防范
分析材料成本,监控超额消耗
分析废品原因,及时采取措施
跟踪生产进度,关注成本投入,全面提升成本管控能力
还原任务间成本转移,支持任务级成本考核分析
满足分类法下任务单成本核算需求
金蝶K3作业成本应用效益
作业成本核算提供了精确、及时全面的成本信息;
精细的成本信息,有效支持生产决策与定价决策;
详细到工序的成本信息,使成本责任考核得以落实;
全面的成本信息使运用更广泛、频率更高;
从而增强员工成本节约和控制的意识;
降低或消除不合理费用发生,优化企业作业链 。