关键需求分析 在销售过程中,业务人员难于实时掌握销售任务的进展情况,因此不利于协同作业、提升销售效率。 关键业务处理 销售过程包含销售计划、报价管理、合同管理。 ...
关键需求分析 企业需要有效的信息化工具,解决服务管理以下难题: 难于管理每个产品出库序列号信息,以便为客户提供相应的服务。 ...
关键需求分析 企业迫切需要有效的统计分析工具,对客户全生命周期的客户、商机、服务、经营等状况进行分析,及时发现问题,采取措施,保障企业销售和服务目标实现。 ...
关键需求分析 企业与客户、企业内部、客户之间,迫切需要充分利用现代通讯和互联网技术,提供及时、方便、高效的沟通手段,以降低沟通成本,提高企业运营效率,巩固供应链伙伴关系。 ...
关键需求分析 企业希望在外销售人员能够及时查询并记录日常工作信息;在外销售主管及时下达任务并了解在外业务人员工作情况 。 ...
公司角度或者销售主管: 通过CRM管理,达成了以下目标: 加强客户资源管理:实现公司范围的客户管理,将分散在营销人员的客户集中管理。实现了客户资源从潜在客户开发、跟踪、销售、售后全程管理。 ...
CRM客户价值 公司角度或者销售主管: 通过CRM管理,达成了以下目标: 加强客户资源管理:实现公司范围的客户管理,将分散在营销人员的客户集中管理。 ...
CRM–服务管理 关键需求分析 企业需要有效的信息化工具,解决服务管理以下难题: 难于管理每个产品出库序列号信息,以便为客户提供相应的服务。 ...
CRM–交互中心 关键需求分析 企业与客户、企业内部、客户之间,迫切需要充分利用现代通讯和互联网技术,提供及时、方便、高效的沟通手段,以降低沟通成本,提高企业运营效率,巩固供应链伙伴关系。 ...
CRM–销售过程 关键需求分析 在销售过程中,业务人员难于实时掌握销售任务的进展情况,因此不利于协同作业、提升销售效率。 关键业务处理 销售过程包含销售计划、报价管理、合同管理。 ...
CRM–商机管理 关键需求分析 对于面向订单设计、销售周期较长的企业,需要管理潜在客户信息、跟踪销售线索、有效进行商机的推进过程,对商机和客户价值进行分析,以分出客户的不同等级,采取不同的 ...
CRM–市场管理 关键需求分析 企业需要有效的信息化手段,收集管理市场情报信息,进行市场活动评估和客户满意度调查,通过市场活动的开展,开拓新的销售市场,争取更多的新客户并保留老客户,实现销 ...
CRM–客户管理 关键需求分析 客户是企业衣食父母,没有有效的管理工具,企业缺乏透明化的客户及经济往来资料,且在销售人员流动时,客户资料非常容易流失,企业无法准确掌握客户全貌信息和客户动态 ...
客户关系管理Customer Relationship Management ( 简称CRM) 的核心思想就是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深 ...

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